每个人都可以通过长时间的坚持，而使自己成为某个细分领域的专家。
尽早开始做好准备，从坚持为自己的个人工作做分析总结开始，接着可以在个人博客上与网友分享有价值的工作方法和成果，或组织一些小型的线上或线下交流，促进大家更密切地沟通、分享信息，解决问题以及获得指导。
这些工作初见成效之后，可以继续尝试将松散的人际圈转变为更加紧密的虚拟团队，来完成某个特定的任务。
虚拟团队的成员虽然在地域上相隔遥远，属于不同的机构和组织，但却可以通过先进的通讯工具和信息技术、共同配合，高效协作以完成一些独立难以完成的任务，比如说，行业教育、项目合作研讨、主题分享，公益项目的参与及管理等等。如果管理得当，虚拟团队完全可以成为你的后援军、智囊团、资源中心、项目孵化器、私人猎头公司、以及庞大的志愿军团队。
当然，在虚拟团队成立之前，领导者就需要通过大量日常沟通、专业分享活动，传递团队价值观，展示个人魅力及能力，才能完成这项工作。
除了保证专业化的核心之外，一个优秀的人际圈还需要具备丰富的外围资源用以激化圈内合作。这些外围资源必须可以覆盖到各行各业，尤其是某些特殊渠道和潜力行业，在这个过程中，需要敏锐地捕捉到两到三位-外资源整合类型的人深交，确保你和对方之间可以互相支持认可，并尽可能地在彼此的圈子内传播宣传。这样多渠道的传播比一个人四处传播要有效得多。
我是虞莹，E姐，资深职场导师，在行职场专家，云梯卓越青年发展项目创始人。E 姐全网公开课逾20门，指导50,000+青年追求更好的职业发展道路，被称为是"最能帮你升职加薪的职场导师。"
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来源： 职场E姐（ Elaine_Salon) ，转载请联系授权。
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