发现优势—前瞻

发现优势—前瞻

对于有较强前瞻力的人而言，未来令人心潮澎湃，他们用对未来的憧憬激励周围的人。

如何才能与众不同：很有可能，你有时相信自己很有创新性思维，你或许会为实现特定目标而制定多个办法，也许下一步你要做的就是优中选优，你有时会仔细思考现实情况、可用资源、经费限制或紧迫期限，很大程度上，你有意采取行动以主宰自己的未来。你反对把命运归结为偶然，你拒绝某些人掌控自己的命运。当设定生活方向时，你相信自己的智慧和想象力。受自身天赋推动，你通过花时间与提出可行想法的人相处来打磨你对于未来的想法。这些人经常讨论他人从未思考过的发明、医药、设计、技术或产品供应。出于天性，你因为远见卓识者如此清晰的描述而对未来充满热情。他们对于产品、药品或发明的想法通常会增加你的决心要尽你所能，将他们的梦想变为现实。受自身优势影响，你是富有远见的思想家。脑海中未来几个月，几年或几十年的生动画面激励你采取行动。

行动建议：1、你擅长承担企业家的角色擅长处理起步创业的情形；2、花时间思考未来；3、寻求赏识你对未来的想法的听众，这些听众会期望你将这些想法付诸于现实，这种期望会激励你；4、找到具有优秀前瞻天赋的朋友或同事；5、与拥有优秀行动天赋的人合作；6、通过勾勒未来鼓励他人；7、与渴望将你的愿景付诸行动的人交往；8、准备好为你的前瞻性想法提供逻辑思维；9、前瞻天赋使你能胜任他人的向导或教练；10、天生就喜欢未来。

围绕每个人都两大信条：

1、每个人的才干都经久不变，与众不同。

2、每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域。

来讨论和分析每位员工的优势能为企业带来哪些结果：

鉴于每个人的才干都经久不变，你首先应该花大量的时间和经费把人选对。这将有助于消除“我想我不具备这项工作所需的才干”的问题。

鉴于每个人的才干都与众不同，你应该通过规定结果来提出业绩要求。而不是强求每个人风格一致。

鉴于每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域，你应该把培训的时间和经费用于帮助他了解自身优势和探索强化这些优势的途径，而不是出于补救的目的去力图填补他的“技能鸿沟”。

鉴于每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域，你应设法帮助每个人拓展事业，而未必沿着公司阶梯提把他，致使他脱离其优势领域。

成功和幸福的核心在于发挥你的优势，而不是纠正你的弱点。