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知性格善用

知性格善用

作者: 三挡电风扇 | 来源:发表于2021-09-02 23:36 被阅读0次

    性格决定命运,

    有谁会想到领导提拔一个人的时候会拿性格说事,我的能力呢?

    在职场里越是往高阶晋升,对工作技能越不是那么看重,因为我们已经从一颗螺丝变成了,一个拧螺丝的人,所以我的视野要够广。

    为什么性格决定命运?

    做事的背后是选择,选择的背后是价值观,

    价值观才是一个的核心提现。

    老板最怕的人就是三观不合的人,我们最想遇到的也是三观相投的人。

    什么岗位就需要什么性格的人,我们没办法让一个神经大条的人去做财务,伤不起。

    就像性格内向的人做销售一样。

    性格没有错,只是我们要在概率上付出最小成本。

    没错现实就是这样,谁也不会为谁买单。

    有价值,就有用,不要相信一个没有价值的人可以耀武扬威,他一定有什么可以掀桌子的能力。

    那么,我们应该思考的事就会变成我的性格适合什么工作,

    因为我正在被选择,那么为什么不主动选择呢。

    这也是自我能力评估的一部分,让自己付出最小成本可以达成职场成功。

    性格可以改变吗?

    性格是过去的组成,首先必须强调没有不好的性格。

    我们可以利用自己的性格去匹配工作。

    同样我们只有知道了性格的原因才能改变性格,

    身边有很多朋友社恐,所以人多就退缩,就会更加幻想社交的弊端来慰藉自己,这是一个负反馈。

    这个可以通过练习改变吗?

    可以,今天的内向多久养成的,可能外向就需要多久练会。

    不过,每一次主动的联系都是对内心壁垒的一次冲击。

    为了最大化,我们可以主动寻找环境。

    因为改变就怕负反馈,本来头脑就不愿意,现实在验证了,肯定就歇了。

    这也是很多付费训练营的由来,给我们一个充分试错的环境。然后用这个环境让潜意识里认知到完成的案例。

    毕竟未知才可怕,我们主动迈出一步的时候,都在寻找已知的经历。

    这跟知人善用什么关系,

    1,找到员工性格的原因才可以改变他。

    不要想宁缺毋滥,真的饿死,所以只要这个人值得自己培养,就努力培养他,能力和性格居然都可以。

    2,知己善用。

    我最难的事就是评论别人的时候头头是道,到了自己身上就废。

    让一个碎掉过去的自己很难。首先大脑会时时刻刻的提醒自己该找个理由反驳一下了。在这样干扰下,很难持续自我反省。

    3,知其所以然。

    能力终究干不过忠诚。

    这是一个伪命题,领导想要的是一个三观合的人,性格不合这是好的出题理由。

    那要改吗?

    这个等式自己衡量。

    请你相信我说的每一句都是错的

    刘润进化岛每日思考打卡第十五季

    关系如何选拔干部与选拔什么样的干部?

    何川老师谈到了10个思考。

    1.选拔干部是为了攻山头,不止是奖励。

    2.选拔干部一定要审查品德。

    3.选拔干部要不拘一格。

    4.选拔干部要敢于交学费。

    5.干部必须有一把手思维。

    6.干部必须有一线经验。

    7.干部必须有扎实的业绩。

    8.干部必须有领导力。

    9.干部必须有副手。

    10.干部必须能上能下。

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