【书籍：先发影响力】
【字数：1300字】
决定人在某一环境下所做选择的因素，不是那个最明智的建议，而是在做决策的当下受到了其他更多关注东西的影响。
1、注意力——
人的注意力是有限的，实际没办法同时处理两件或更多的事情，长期在多件事情上切换焦点会降低我们的专注度。
在需要专心的工作和学习的时候，最好远离手机。比如这次昆明线下闭门会，10个小时脱离手机，把注意力集中在“爱自己”这件事上，是完全沉浸式的体验和收获。
做减法，把自己在做的事梳理再梳理，注意力聚焦。
2、联想——
句式“当……我就……”是个改变习惯的好方法。当在手机上打字时间太长，就起来多走几步，活动活动颈椎，避免久坐身体僵硬特别是颈椎继续受损（体检报告已显示颈椎有骨质增生。）
对自己有信心，喜欢自己身上可以持续改进的缺点，经常去做稍微难一点的事情，想象自己是个很棒的人。
3、启动效应——
人们经常的习惯会追求完成的状态，因此，在一件事的上一阶段留下个还没完成的念头，会更有效的让人们避免拖拉。
比如，有时写公众号可以写成系列文章，＊＊系列多少问，这样更会吸引人来追更。
4、内隐自大——
自恋是人们的普遍特性，因此，人们在潜意识里会更喜欢长相，打扮，说话，行为方式与自己类似的人。
在007的社群里看到跟自己年龄、经历、专业比较类似的人会有惺惺相惜之感，很快能拉近距离，产生亲近感。
5、外部环境和内在体验——
在我们每个人身体的底层，都沉睡着能够突然被唤醒的各种体验，只要把注意力转移到它们上面，就能发挥出强大的力量。
两年之前被一张朋友圈的写作招生海报吸引，就是写作这件事唤醒了我想要学习的记忆。
6、相关性——
来自相同的地方，长的像，说话相似都能带来两者共鸣；摆一张两人站在一起的海报，一个18个月的小孩都会增加帮你捡东西的概率；给一个同小区用户用电数据，马上能提升你的省电效果，特别神奇。
前段时间去见了一位同为安徽老乡的作家，她说之前不认识我，要不早就跟我合作了。这是因为咱们是老乡而产生的共鸣。
7、联盟——
先前曾齐步走的组员跟队友合作的概率，比之前正常走的队友高50%。因为最初的协同反应带来了一种联盟感，从而让人更乐意牺牲个人利益，换回集体的利益。
团队里一起吃过苦，一起攻克过难关的人感情更深。就如同在教练的团队里，一起上课一起体验，更愿意去宣传，而且感觉很自豪。这是联盟的影响力。
8、局限性——
如果我们做事情之前没有对细节和整体布局做过深入思考，很容易在对方面前暴露自己的意图，再或者如果对方对任何事情都抱着批判的态度，过度的提问和深入的思考，也会让施加的先发影响力失效。
9、互惠——
抓住机会抢先赠予，出乎意料且有意义的送礼，量身定制的礼物，面对一份满足自己需求的礼物，人们会感到更为强烈的回报义务。送酸奶给饥饿的客人还是钥匙扣。
这就是越给越多的概念。在社群里，在时间和精力允许的情况下尽量多做有价值的输出，就会被人看见。我在读书会的群里输出了大量的专业文章，给被需要的人看见，主动来链接。
10、稀缺——
越是少有的东西，我们想要更多。人们对失去宝贵东西感到厌恶，再不行动你会损失多少多少，这就是损失厌恶。
比如健康和年龄，现在感受到50以后更要好好爱自己，时间流逝的很快，尽情感受当下，对家人和朋友要更好。
网友评论