学完今天的商学院，忍不住和先生分享，结果换来先生的回复：你看这说的就是我啊，所以以后请不要轻易对我下结论，我这不是懒，是在勤奋思考，懒于杂物。我一口鲜血喷了出来。。。
懒蚂蚁的由来：
日本北海道大学进化生物研究小组对一群黑蚂蚁进行了研究。他们把蚂蚁分为三个小组，每组30只，观察他们的行为。研究人员发现，大部分蚂蚁都很勤快地工作，寻找、搬运食物，但是却有少部分蚂蚁好像整天无所事事一样地东张西望。
研究人员在这群蚂蚁身上做上标记，并把这群蚂蚁称为：懒蚂蚁，然后，断绝了整个蚁群的食物来源。有趣的是，这时候那些平时工作很勤快的蚂蚁，突然都不知所措了，而那些“懒蚂蚁”们却挺身而出，带领蚂蚁们向他们侦查到的其它食物转移。
原来，这些“懒蚂蚁”们看似无所事事、东张西望，但他们其实是在侦查和研究，不断探索新的食物来源。当整个组织遇到食物危机时，他们立刻就能扮演重要的作用，带领大家度过危机。
这就是所谓的“懒蚂蚁效应”：懒于杂务，勤于动脑。
企业如何运用懒蚂蚁效应
企业在用人时，既要选择脚踏实地、任劳任怨的“勤蚂蚁”，也要任用运筹帷幄、对大事大方向有清晰头脑的“懒蚂蚁”。不能仅仅强调“务实”，或者不能把“勤奋做事”等同于“务实”。
懒蚂蚁效应是指，企业里通常有一群人，懒于杂务，但勤于动脑。要善用这群人，他们在关键时刻，会发挥重要价值，比如战略领域，研发领域。
懒，是因为勤奋到没时间。
战略领域。
对应到在公司里，战略规划部门、市场分析部门、客户研究部门，都是看似很不务实的“懒蚂蚁”，但会在关键时候，给你很大的帮助。
研发领域。
做一些看似不切实际的研究，最终不断转化到产品中，产生巨大的价值。
学完整个课程，我很确定，我家先生是真的懒，而不是懒蚂蚁，看来需要找几个学过的内容来激发一下他的热情了！
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