很多职场人的困惑，尤其是职场宝妈很大的一个问题，就是时间管理能力的问题，那怎么样的时间管理能力，算优秀的时间管理呢？
众人以为的时间管理
很多人就会觉得，时间管理就是把所有该做的事情列出来，精确到几分几秒，
比如我6：00-6：05洗漱，6：10-6:40吃饭，8：00-18：00上班，18：30-21：00陪娃，然后睡觉......
你发现没有问题了吗？
你让他记录也是做了，但是做完了也就做完了，记完了就记完了，没有任何后续的结果，造成这一个原因最主要的问题是什么呢？
你会发现他好像做了很多事情，但是这些事情，都是没有什么意义的琐碎的事情，几点吃饭几点睡觉，几点做了什么事，这个意义在于哪里呢？
这些事情跟你制定的目标有关系吗？跟你的年度目标有关系吗？跟你的月度目标有关系吗？跟你的周计划又有关系吗？
如果不改变这个模式，你会发现一年后，他还是一样的状态，或许还不如原来，依旧每天忙的像陀螺一样打转，忙盲茫，但是没有任何成效！
那我们怎么改变这个忙盲茫的状态？
想要做成一件事情，我们需要用以始为终的想法思考问题。
首先，我们做时间管理的目的是什么？
①记录你的时间，
你只有先记录时间，先记录三四天，你会大概发现你的时间大致是怎么样的，只有发现问题，才能改变问题。
很多人这个时候，不会去做，这就是根本。
为什么不做呢？
1）他知道他荒废了很多时间，不敢面对。
2）他觉得没用。
3）他觉得记着记着就忘记了，没有记全，就索性不记录了。
②记录做不到怎么办？
1）你只有勇敢面对问题，才能解决问题。
2）为什么别人都有用？就对你没用？
3）记不全没有关系，养成觉察习惯就好，慢慢来，只要坚持，你会发现改变。
③记录后，怎么发现问题？
1）多少时间是浪费的？
2）什么时候你精力最差？什么时候你精力最好？这些时间你都做了什么？
3）你列的计划有完成吗？
4)完成了是因为什么？
5)没完成又是因为什么？内部原因是什么？外部原因是什么？什么原因是我能够改变的，什么原因是我不能够改变的?
6)如果你经常性不能完成计划，那为什么？
7）预估时间跟你做事的时间，这中间是有差距的，那我的差距在于哪里？是我的能力不足吗？还是我的控制预估的时间不准？
......
这些都是问题，你都需要自己反思，因为没有人知道你做的过程中出现了什么问题,到底是你能力不足呢，还是偷懒，还是balabala......
其次，做到什么程度你觉得成功了？
单单记录时间，发现不了任何问题......记录是为了发现问题！！！而不是终点！！划重点！！！
关于时间管理，我上过很多课，看过很多书，经历了几年的混乱期，发现时间管理，其实并不是简单的时间管理，你需要很多其他能力，比如：多线程管理能力，时间规划能力，项目管理能力，精力管理，领导力......不是一朝一夕就可以习得的，如果是宝妈，你还要锻炼孩子自己的时间管理能力，做事的效率，因为孩子有时候就是会有很多blug,很多突如其来的不可预测......
时间管理的本质不是管理时间，而是你对事务的管理，即高效做事，精力的管理，因为有些时候，你会发现你有时间，但是没力气了，所以呀，都是环环相扣的~高手拥有的是底层逻辑，而不是你表面看到的样子~~
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