专注是一辈子的事

我是在美业卖化妆品的直男癌，今年从点石成精品牌策划公司离开，和朋友一起合伙做公司开始，18年噩梦般的日子似乎再也没有离开过我。

5月份开始，我们运营了一个快美系统的项目，恰好也在5月，国家开始严查美容院，仪器项目开始变得不好运作，我们那套效仿me体系的快美系统就次夭折。

正是这个时候，一个胸部项目正在开发全国市场，他的营销总监和合伙人共事过，自然地我们合作成功，我们成为胸部品牌的推广方，把公司光电类医美的定位抛的老远。

然而，第一次招商会的不顺，致使合伙人要求厂商让出更多的利益，双方不欢而散。

这时经朋友介绍，一家医美公司和我们搭上线，推广脂肪干细胞胶项目，这个项目是南方医科大学鲁峰教授的专利，经过医院的包装，我们觉得很厉害。全员推广，轰轰烈烈干了一个月，合作了3家店。

还是然而，那家小医美公司，因为资金问题，恶意拖欠店家返款和我们的提成，又崩了。

兜了一圈，公司又捡起光电类医美定位，重新包装光电项目，奈何项目市场已普及，高价格的压单方法已经没有出路，黯然收场。

已死的公司怎么也得挣扎下，中午一家公司愿意半合并咱们，并且注入资金小三万，好像还能撑一撑，公司开会讨论新项目许久。拟订好以光电为主，特色项目待考察。合伙人飞往广州实地考察调研。回来后开会立项，合伙人居然弄出个养生项目，要大力推广这个，并说服上级公司领导。

我勒个去，tm的光电类医美定位是说着玩的吗，一个一直有光电基础的公司要玩养生！！！把自己的优势淹没，去玩一个根本不擅长的玩意，什么经营逻辑？不懂swot分析法吗？

无语，无奈，无话～～～是时候为这段所谓的创业说再见了！没有一丝的怀念，只想快速摆托失败的循环。

这段创业历程一点也不美丽，不仅损失了大量时间，而且损失了许多的本钱。它给了我一个教训

第一，合伙人选择要慎重

第二，专注是一辈子的事