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如何跳出能力陷阱(一)

如何跳出能力陷阱(一)

作者: 赵老师的读书会 | 来源:发表于2019-10-29 21:45 被阅读0次

当我们在自己熟悉的模块陷入不断重复的循环中时,我们就在不知不觉中陷入了自己的能力陷阱里,固步自封,不在想在突破。如何跳出这个循环,让自己变的更好呢?

一 重新定义你的工作

001 采用更具策略性的方法来做事

你每天都很忙,因为周围的人都在忙,自己一刻也不敢停。总是担心停下来会被淘汰,也没有深入思考:我应该做什么?如何去做以及为什么要做?我们应该多花时间去思考。

002 成为一座桥梁

在创业初期,我们可能需要精通某个环节,从而提高团队凝聚力。但到公司逐渐成熟,领导人的角色要从参与者转变为企业与外部的桥梁。领导者就是团队与瞬息万变的外部环境之间的纽带。

003 识别能力陷阱

如果领导者在团队中过于有价值,那么他将没有时间和机会跟外部沟通。我们自信的来源是我们所擅长的事,但最擅长并不等于最有价值。能够及时识别这一点就能跳出能力陷阱,比较客观的分析当前的局面。

004 做一些有远见的事

一个有远见的领导者需要能敏锐的感知环境中的机遇与挑战;并能给团队提供战略性的指导;以及鼓励其他人与自己一起展望未来。

005 更有影响力

想法+过程+你本人=领导公司成功转变

一个好的想法固然重要,但在表达给团队中的人以及向外传播也至关重要,这决定了团队对这个想法的认可以及赞同的程度。你本人在这个战略实施的过程中是否将集体利益最大化放在首位,是否知行合一,也是一个好想法落地的关键所在。

(未完待续)

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