胜任力一下吧

最近老是在考虑胜任力的问题，对于一个人来说，做事情很大程度上是由愿不愿意做下去和能不能做下去两个问题。其实放在一起考虑，能不能是基础，愿不愿意，是执行，两个合在一起就是胜任。

再深了想，能不能是可以不断调整的，让不能变成能。这个过程本身就是你做的过程，在可行范围内没什么可纠结的，只要你愿意，也就是第二个执行的问题，反而成了重点。

为什么不愿意，是对自身没信心，还是对环境评估觉得难。

对自身没信心，本身是一个所谓的自身胜任力的认识的问题。 心理学上有一个词汇叫自我效能感。也就是自己通过评估和比较，结合自身的经验，对自己做这件事情上有一个信心程度。是一个事情中对自我的评估。

其实这还有是一个问题情景下的探讨，即自我涉λ式的问题情景的评估。比方说你打算把这个问题当做一个多大的问题来处理，量多大，时效要如何，多少的精力来完成？这些东西如果都考虑清楚了，其实也好办。但做确认下决定，又是个认知问题的清晰程度。

由此可见，胜任力可能最大的问题是人连想清晰都不愿意，只是在用情绪干扰自己进行深入思考。背后原因是没有较真想清晰的习惯，也许这个不习惯想清晰的习惯才是问题的源头。