6-11,早上起来给自己挑了三只恶心的青蛙:
1、修改股权退出交易方案
2、做劳务派遣人员工资
3、召开部门会议。
完成率0%。
每周一是比较痛苦的,我称之为会议日。上午例会,10几个部门及几位领导轮流做上周总结和下周计划。基本要开到中午。我不是不赞成开会,只是每次会上做了计划谁来监督,谁来审核。每次开这个会我都想起谁说的一句话:“在中国,会议是用来走过程的。问题是在会下解决的。”那还开会做什么 。
下午又一个文化墙的启动会,一会这个到了,一会儿那个离开了。没有整体思路,没有具体分工,工作如何去分解,去实施。
今天 我们部门的事比较多,王主任也出差了,除了开会我的精力都放到突发事情上。三只青蛙就静静坐在那里看着我,我想着他们。
为什么 我不安自己计划工作生活,很郁闷。10点了,准备陪孩子睡觉了。半小时后,该准备洗漱休息。原来经常半夜在家里加班做白天要做的事,现在是按点休息,可以工作越积越多,压在心头,很难受。
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