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前言
一般的书，里面讲述大部分关于项目管理和领导者的内容，都是【软考】中项目管理十大领域的内容并且用比较轻度的形式讲述出来，程序员自我开发的内容反而可以看看
领导力
- 领导者与管理者的区别
| 区别 | 领导 | 管理者 |
|---|---|---|
| 特征 | 成员的未来、梦想、组织的发展 | 重视组织效率和成果 |
| 关注范围 | 说服、必要性、战略 | 统计性选择、业务执行方法 |
| 重要观点 | 效果 | 效率 |
| 目标 | 规划 | 目的 |
| 达成方法 | 做正确的事 | 正确地做事 |
- 程序员的需求
| 知识方面 | 金钱方面 |
|---|---|
| 能够学到技术和经验的工作环境 | 合适的薪水 |
| 能够获得成长的项目 | 业务强度和工作时间相协调 |
| 对公司有贡献且能得到公司认可的业务 | 工作环境和待遇的改善 |
技术能力是程序员的自尊心，即使现有条件不能满足自身要求，为了获得更优越的待遇，程序员也总是不断学习，提升自我。
新技术出现后，自己要在最短时间内掌握并教给其他程序员，同时将自己积攒的经验和秘诀毫无保留地传授给他们。“培训”才是最好的、最自然的领导力打造方法。
- 当对归属感和关系的需求得到充分满足后，成员会渴望满足第五层对自身发展的需求。如果一个程序员与他的领导共事时，认为自己的技术、经验、成果等得到了提高，又能获得许多与自身发展相关的机会，他就会对自己的未来充满希望。自我发展的需求可以左右人心，影响巨大。满怀希望的人会身随心动，无论多么困难的那么，如何给成员提供发展机会呢？可以从寻找每个人擅长的条件都可以克服。
项目管理
- 项目立项时的恐惧的类型与解决方法
| 恐惧的类型 | 解决方法 |
|---|---|
| 技术难题和相关知识的欠缺带来的恐惧 | 得到技术方面的帮助即可解决或避免 |
| 项目的重要性或对业绩的要求带来的压迫感引发的恐惧 | 客观计算成功概率并实现突破 |
- 程序员使用的开发环境与实际系统及硬件设施的相似度越高，越能在开发过程中更快发现bug。这可以减少正式上线后发现bug的修复成本。
领导的沟通
- 领导与程序员的沟通：
介绍业务或问题发生的原因（背景）
介绍业务执行方法
领导倾听程序员对自己提出的方法的意见或质疑
给程序员思考业务的时间或拟定下次会议的时间
讨论风险和需要的资源
决定交付日期与品质
程序员自我发展
-
规划的意义：
自己希望拥有的理想中的模样
确立目标、不动摇、不随波逐流
越多、越具体，越有用
推动自己的原动力 -
每个人对未来的构想都不相同，程序员领导可以树立如下目标:
√深入研究自己的专业领域，成为业界前1％的专家；
√提升成员的能力，打造专家团队和人才库；
√取得专业资格证；
√进行多领域研究，拓宽视野；
√将自己的经验和诀窍记录下来传给后辈。 -
越是自己认为重要的技术，越应该传授给他人。
4.小组学习：
中间的桌子上摆放一块大白板，以6人为一组进行学习。这种方式的核心在于，彼此事先约好了，所以谁都不能违背日程安排，各自把自己负责的部分讲给其他人听。小组学习是将自己知道的内容教给他人。相比其他人给自己讲课，反其道而行之的效果更佳，思路也更清晰。
-
备忘录与复习法:
将学习主题中的重要内容提取整理后，以备忘录的形式记录下来，反复阅读的同时画出重点，之后自然而然就成了自己的知识。反复阅读备忘录超过7次后，日后只需1小时就可以看完整个科目。 -
著书学习法:
执笔著书的同时汲取知识，进而成为专家。 -
撰写技术文档
| 过程 | 确认事项 |
|---|---|
| 设定主题与关键词 | 整合脑海中浮现的内容，删除多余内容，为阅读者考虑 |
| 寻找与主题相符的参考资料 | 查找资料并标识需要引用的部分或信息 |
| 设计文档结构 | 采用绪论、本论、结论等完整的结构 |
| 在文章中增添故事 | 考虑阅读者，使用举例、比喻、比较 |
| 在最后总结中心思想 | 使阅读者把握整体内容和文章意图 |
| 段落整理与添加图表 | 整理排版，使用可视化资料 |
| 打印后再次确认 | 检查数字等重要的数值信息 |
为了写出好的文章，需要多看、多写、多想。大量阅读文章，才能练就一双可以分辨优劣的眼睛。要杜绝按照现有的质量并不高的文档撰写报告。先选取几篇评价较好的文章，再根据这些模板撰写，经过长期练习，你的水平会超过模板。为了获取客观评价，此时可以给别人看你写的文章。无须在意评价人的撰写水平，因为从他人的角度可以发现人自己未能发现的问题。
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红海与蓝海
√与其一直身处“红海”行业，不如转移至可以获得更好待遇和福利的“蓝海”。
√如果一直身处“红海”行业，那么随着市场的不断缩小和竞争的白热化，最终会到达极限（不断恶化的状况或组织结构调整）。
√“蓝海”行业需要大量人员，所以入行门槛不高。
√“蓝海”行业起步时间并不长，所以专家数量不多，实力上的差距也不大。
√尽早进入比在成熟后进入市场更有利。 -
编程的学习方法
| 类型 | 学习方法 | 内容 |
|---|---|---|
| 建议方法 | 经典著作 | 通过公认的大师著作学习 |
| 建议方法 | 经验丰富的开发者 | 倾听从业10年以上程序员的经验 |
| 不恰当的方法 | 网络社区 | 复制粘贴源代码 |
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