李光明
（稻盛哲学学习会）打卡第166天
姓名：李光明
部门：业务部
组别：利他二组
【知～学习】
《经营十二条》--将“动机向善，了无私心”作为判断的标准——第2节克服萧条的五项对策
【行～实践】
我们现在没有经历经济危机，但整个经济环境不是很好，公司的总体业绩不高，自己组的订单不多，这些都需要我们努力克服，改观。当然先要从自身组做起，先要与组员团结一致，达成完成目标任务的共识，其次要节约开支，包括面辅料的采购，快递的邮寄等等，都需要“斤斤计较”，力求经费最小化。同时自己要率先垂范，做个好榜样，并积极推动开发新款，深挖现有客人的订单，服务好客户，避免问题的发生。
一：修身
读《经营十二条》，《弟子规》
二、齐家：
洗衣，做饭，陪伴孩子
三、建功：
多接订单，提升业务，带领团队走的更高更远，尽力为社会多做贡献
【感谢】
1、 感谢父母，感谢公公婆婆
2、感谢老公和女儿
3、感谢同事，朋友，同学和帮助我的人和遇到的人
4. 感谢客人的信任和支持
5.感谢老板的大爱
6.感谢今天员工会议上家人的分享和精彩演讲
【志愿】：
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为他人作出贡献和牺牲。
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本文标题：2.将“动机向善，了无私心”作为判断的标准——第2节
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