实力曲线是如何变化的？
在任何领域实力随着时间的变化呈曲线发展。实力也有上升期、峰值和下滑期。
一、运动领域
比如说，体育运动行业。从青少年到20多岁，运动表现呈上升趋势，一般人在二十五六岁时达到体育事业巅峰之后，运动表现呈下滑趋势。运动类型不同，巅峰年龄也不同。短跑运动员的巅峰年龄是20出头，高尔夫选手到了30多才更俱优势。但无论什么运动都会受到年龄因素的影响。
不同体育项目的事业巅峰年龄表现如下：
二、认知能力
人的认知能力就是决策能力。决策能力的高低决定了实力能力的高低。人们的决策能力有两种：一是将决策能力定义为掌握专业的技能，能在一定的情况下习惯性的做出反应。假设一个人长久从事某项活动，对活动的注意事项烂熟于心，那么他就可以做出非常恰当的决定，这种决策能力就是直觉性的。
但是当人们过度依赖于经验习惯性的做决策时，往往就会出问题。随着年龄的增加，我们越来越不想做出过多认知性的努力，不想费脑筋深思熟虑。渐渐地，我们习惯于凭经验做任何事，这就意味着在复杂动荡的形势下，我们做的决策通常很不明智。
比如在商界和投资领域，凭经验做决定往往会让人吃不少苦头。研究者考察了人们的投资行为，发现年龄越大，做出的投资决定越不明智。也就是说，随着年龄的增长，投资实力在下降，投资者的收益也随之减少。需要着重指出的是，投资实力水平在42岁达到峰值，在70岁后急剧下滑。
另一种将决策能力概念化的方法是，将决策能力看成一种随年龄变化的综合认知能力，包括流体智力、晶体智力、信息处理速度以及三思而后行的原则。
流体智力指的是解决新问题的能力，以前的知识和经验不起任何作用。流体智力类型的活动会要求你想象事件的空间关系，找出事件中的客观事实，然后完成一系列数字运算，得出正确的结果。晶体智力指的是运用所学知识的能力。词汇测验、地理、历史考试都是对晶体治理的一种考察。对常识的考察及是对所学知识的考察，也是对学以致用过程的考察。
对流体智力和晶体智力的研究，得出好消息和坏消息。坏消息是流体智力的峰值在20岁，然后持续慢慢的下降。比如20出头的人的流体智力一般比人类均值高出0.7个标准方差，等到80多岁时，流体智力就比人类均值低1.0个标准方差。也就是说，20岁以后人类的流体智力每年下降一个百分点，25岁排在第30个百分位的人到了65岁排名就降到了第70个百分位。
好消息是，随着年龄的增加，晶体智力会上升。老年人的阅历丰富，往往比青年人睿智的多。词汇、同义词、反义词的测试结果表明，75—97年龄段的人比25—45年龄段的人平均分高出25%以上。日益丰富的阅历在很大程度上弥补了流体智力的下降，不过超过一定的年龄，综合认知能力呈下降趋势。
人的认知反应随着年龄日渐衰退，75—97岁的老人要比25—45岁的年轻年表现得差很多。
三、企业
随着年龄的增加，人们的实力减退。同样组企业也会实力减退。
企业的运营也有一定的生存周期，企业运营的好坏取决于资本回报率的高低。更确切说是过剩资本的机会成本（机会成本是指同样风险下将资本投入其他地方的回报率）。资本、股票、债券的主要来源有不同的成本，加权平均资本成本能反映它们的机会成本。
企业刚起步时收益一般不高，随着行业的发展，员工实力的提高，收益渐渐增加。等到行业进入成熟期，竞争愈演愈烈，企业的收益开始走下坡路。企业收益高，发展势头好会引来大量的竞争者来抢占市场份额。竞争的结果就是产品的价格下降，服务的质量下降，企业的收益趋向于资本的机会成本。
通常，企业会侧重现有市场的发掘，这样虽然会带来短期收益，却会让企业陷入僵化，最终被市场淘汰。上了年纪的人会凭经验行事，企业也会因循守旧，遵循原来的运营模式，不思创新。可见，企业也是按照实曲线发展的。
人的一生也是一样。从幼年、青少年、壮年到老年，人的智力、体力也是呈曲线发展的。
可以说世间的万事万物都是呈曲线发展的，有开始（出现），有高潮，有低端，也必然会有它的终端（结束）。
企业的生存周期
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