危机就是在危险中的机遇。萧条期比繁荣期更考验企业的生存能力，当遇到危机时，一定要坚定信念，从各个方面寻求突破，积极面对萧条的现实，在萧条中寻找机遇，发现自身问题，通过危机磨炼、提升自己，度过难关的企业必将更上一层楼。
在现在这个阶段，我们应该怎么做呢。
其一：积极正面的面对萧条，利用萧条期增强企业体质，思考如何降低企业运营成本，提高资源利用率，保证即使在苦难时期的利润。在困难时期，损失时不可避免的， 我们要思考的就是如何让在困难时期降低损失，甚至保证利润。在所有店都面临危机的大环境下，比其他人做得好就是我们的成功。
其二：在危机中发现商机，我们可以在其中发现一些新的需求，做出一些新的尝试，（例如24小时便利店，我所在项目入住满员后可达3500多人，每日纯利润也是非常可观的。可参考便利蜂、自助结账，也可以节约人力成本）根据现实变化做出改变，与时俱进，不断提升自我。
其三：转换危机，优化自身。将危机作为一个新的机会，利用危机发现自身在管理、人员等各方面存在的问题，优化自身配置，提高管理效率和工作效率。
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