人心中都有一个平等的概念，大概都不一样吧，不管是来自从小的教育，还是西方的传播，亦或是佛家宣传的众生平等，但平等真的存在吗？
相信你的心中自有答案。
一位高人说，活的好要无视不平等，但不要忽略它的影响，人们心照不宣的创造出一个平等的氛围，不平等只是被有意的无视了，但从未消失，也永远无法消失。
人多处于各类组织中，组织和社会一样都是分层级的，有层级才能保障信息有序传递，各司其位各安其命。不同的层级拥有不同的权责和信息量，有了层级自然就有了不平等，不同职级间存在天然的势差，官大一级压死人，二千年官本位熏陶下，根深蒂固，真正具备领导力和领袖魅力的还是少数。
资源是永远短缺的，首富也缺钱，根据二八定理，组织中只能把资源分配给重要的岗位、关键的人。远古人类的生存环境，也把追求更多资源写到了基因了，不求够用，只求更多。有好就有坏，有多就有少，有高就有低，自然也就创造了不平等。
心理学研究表明人一生下来就有个底层逻辑，我是好的，我比你强，这是生命赖以生存的元信念，等级的存在给了人们向上攀爬的动力，人性才能得以自我实现，大多人都想爬到金字塔上更高一些位置，正是不平等的存在，才给了人们成长的动力，社会进步的燃料。
平等真的是人们想要的吗，绝对不是，人民公社就是个例子，当绝对平等后，会产生劣币驱除良币，做顺风车等现象，努力奋斗的人被打击，面临的是共同的贫困，社会的退步。
近年来对教育的广为追捧，也是对公平的追求，在北上广，养大一个孩子，教育成本已经突破百万，这是仅存改变阶层的公平通道。
员工真正惧怕的是不公平，付出不一，但收获相同；付出相同，却收获不一 ；任务难易不同，回报相同；努力程度相同，发展机会却不同，形式很多，但核心都在于标尺不一，公允丧失。研究表明70%以上员工离职与上级有关，这其中90%是因为不公平的处理方式。
有两类领导，一种是让人敬，一种是让人怕，前一种公正公平，对事不对人，后一种培植党羽，拉山头，对人不对事，不幸的是这种情况组织中特别常见。让人敬的领导考虑的是组织利益，对员工一视同仁，论功行赏。让人怕的领导培养的是自已的人，不是组织的人，心腹永远吃肉，他人只能喝汤，慢慢为公司做事的人会流失，毒药变成毒瘤，拖垮了整个组织。
大道至简，所谓管理，就是塑造一个公正的环境，发现、发掘、发扬员工的好，惩罚、惩戒、避免员工的坏，公平公正是一切管理的根基，不公平之上建上的一切管理运作都是无根之水、无基之厦。
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