把微信朋友圈关闭了二周，发现多出好多时间，《跃迁》就是在这段时间里阅读的，总体来说是一本讲方法论的励志书，告诉那些有上进心，努力奋斗却又发现努力和受益不成正比而苦恼的朋友，如何在当下抓住趋势、利用规律，放大个人努力来达到一定的高手地位。作者古典是从新东方明星教师到资深职业生涯规划师，同时也是“得到”App里很受欢迎的专栏作者。整本书阅读下来，对我们这种超过10年工作经历的职场人来说颇有启发，往往一边读着一边就能联想到身边的人和事。
体会最深的有三点：
1、 专注于高价值高优势的事
书中提到，在决定去深入一个领域前，要综合两方面因素，一方面是你个人的优势，一方面是你所进入领域的价值。当你以一个高优势的状态进入一个高价值的领域时，你就算是抢占头部了，此时你要不断地让自己变得更好，即迭代。对我们的启发有两点，一是当下社会分工越来越细，工作机会也越来越多，选择有时候比能力更重要！即使你名校毕业拥有百般武艺，如果不慎选择了一个颇为官僚的单位也不一定能很好的发挥优势，所以选好一个高价值的领域显得尤其重要，要不怎么说风口上的猪也会飞起来呢？ 第二点就是要有充分发挥自己的优势来形成头部效应，引人瞩目并保持下来。发挥优势比取长补短更重要！进入一个团体比如单位，通过细心观察，找到自己的差异化优势，从身边一件件小事做起，慢慢形成自己的特色，再逐渐从鸡头变成凤头，再迭代到更高的领域里去。
2. 三个层次的跃迁，做到跨越式成长
认知跃迁，这点通常是指你某一天忽然想明白了某个概念、思维，视野打开，认知提升了。比如说你好不容易进入一家梦寐以求以前不怎么招人的大公司却发现巨大的光环下早已危机四伏，根本享受不了理想中的安稳日子。但其实一帆风顺的市场里，何须水准，只有遇到崎岖不平时，才需要输入新鲜的血液，这个时候也才能看出人与人之间的差距。认识到这一点，发挥出你的价值，真正地解决问题，自然会有收获。这就是认知跃迁。
能力跃迁，这点通常是指你按照新的思维、方法去持续行动，量变到质变，跨越了静默期，某一天你发现自己的能力和水平上了一个台阶。接着前面进大公司的例子，当你意识到在产品的价值链某个节点拥有更多的支持者才能获得整个价值链的支持才能获得成功，于是你就稳下来，开始下苦功夫，把某种技术打磨成你的利剑，分析这个节点结构找到突破口产生影响力。有一天忽然发现身边的人都来请教你关于该节点的问题，你能轻松帮大家搞定各种疑难杂症，这时就说明你能力跃迁了。
能级跃迁，能力跃迁到能级跃迁，是内圣外王、放大势能的过程。比如你的影响力从组织内走向了组织外，从局部走向了行业，眼界、格局发生了跃迁，看问题、做事情有了完全不同的力道。一般来说，向上一个能级的人所能调动的资源，往往超过下一能级人的想象。
3.最有效率的学习方法：联机社交学习
一般有三种学习方式。自学：自己找答案；联机学习：和同行交流，用答案换答案；跨界联机学习：跨行学习交流，用答案换答案。同时遇到问题时也有三种反应。遇到问题，苦思：“这可怎么办？”想一晚上不得；遇到问题，找书：“哪里有答案？”开始通过网络、书来找资料；遇到问题，找人：“谁最有可能知道这个答案？在这之前我要准备些什么？”然后准备沟通，提出高质量的问题。不难发现，联机社交学习才是最快的学习方式。
但是，前提是，你自己要有一些知识，能够与人交换，同时，你还要会提问，会整合。我不禁想到新东方当年很出名的一个案例：通过在系主任和美国导师之间的来回套词而顺利申请到了名校offer。这不是典型的联机社交学习吗？ 那个学生会整理问题，会提出见解并取得了双方老师的支持本身已经具备leverage 和integrate的能力，我们有理由相信他到了美国照样混得开。
目前本书才看了第一遍，我觉得很有必要再读一两次，工作和学习中都可以一边实践演练一边借鉴方法。要把启发落实到具体事情上去。
BTW，5月份对魔都奔四老母来说，一个无可回避的话题就是著名的小升初，择校择的不光是学校，老师，最重要的无疑是同学们。 英国教育家牛津主教John Newman曾在一个演讲中说过“当许多聪明、求知欲强、富有同情心且目光敏锐的年轻人聚到一起时，即使没有人教，他们也能互相学习。他们互相交流，了解到新的思想和看法，看到新鲜事物并且掌握独到的行为判断力” 所以我告诉孩子目前最功利的择校想法，就是要努力跳一跳，够一够，为了能和这群优秀的同学们一起渡过接下来的四年青葱岁月。 于我自己，也很幸运能加入小白妈组织的督读群，这群热爱读书又教子有方的朋友一直是我众多微信群中一个最闪亮的存在。
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