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2019-07-21 为什么不能允许自己慢下来?

2019-07-21 为什么不能允许自己慢下来?

作者: yanouzhang | 来源:发表于2019-07-21 22:35 被阅读0次

     ( 一)

    在伦敦的时候,请了个钢琴私教。按小时收钱。第一堂课,上来,“来闭上眼,放松,做十个深呼吸。“什么? 心里想,私教钱很贵的,你这不是浪费我时间吗。深呼吸做好了,”不行,你还放的不够松,再进行放松。” 俗人如我,心里一万个不乐意。我花钱是来学琴,不是让你教我怎么用鼻子深吸气。碍于第一堂课,也不敢发作。你这么左放松右放松, 不是五分钟就过去了,这都是钱啊。“好了,现在可以睁开眼睛了。你的世界里,只有钢琴。现在来弹琴。”

    说来也奇怪,浪费了几分钟之后的弹琴效率反而特别高,音乐领悟也强。等到我自己回家练习,当然不会傻傻的那样深呼吸,可是一整个小时练琴,弹出来的状态反而不如在老师那里集中精力的50分钟。

    这个是为什么呢? 我们一直讲,撸起袖子加油干。中国人民吃苦耐劳。为什么适当的放松反而效果更好?

    (二)

    我在的是个外企,老板找员工谈话:你今年的假期还没有休完。打算何时休? “老板我就是喜欢全身心的工作,我可以不休吗?” “不行,正常的休假才能保证工作最佳的状态”。后来我才明白,让员工把每年的年假都休掉,休好了,也是管理层考核的一个指标。原因是:当员工不休假,弦绷得太紧,工作效率反而不高,对于公司来说,整体产出不利。

    这可跟我爸教我的完全不一样。作为老国企干了一辈子的我爸,教导我说,要尽量少休假,全身心投入工作,否则领导会觉得你没有为工作奉献的精神。

    到底什么样才是一个好的工作状态?如何才能更好的产出,使得自己和公司都能够最大效益化?

    (三)

    后来读了一本书《当和尚遇上钻石》,里面给我印象最深的是,作为高管的他,把每周三作为空的时间,不安排任何事物性的工作,专门去思考,如何对组织更好,如何对员工更好。这看似完全闲置的时间,反而在实际工作中,让他产生了巨大的效益。他可以从长远,战略的角度思考了,然后倒过来安排事情的优先级。所以事业反而更成功了。

    我自己也是这样,当我休假完全放松的时候,脱离日常工作。自己今年工作上要做什么的目标,却慢慢的清晰了起来。

    可见,适当的放松,或者留白。其实并不一定是浪费时间,也有可能从更高的维度促进你的人生。

    (四)为什么你心里不允许自己放松下来?

    后来我想明白了。从小生活的环境是一个机会有限的环境。上大学的名额有限。能够看见的好的工作有限。只有你拼命跑赢了别人,才能够有改变命运的机会。这些是教导的。浪费一分钟用来做题,高考名次就会下降,就有可能考不上好的大学。

    在一个“机会有限”的生存环境里,或者这种应急状态救火状态下,当然没有办法放松下来。因为压力下,只能勉强应付一个个的任务。完全没有时间,办法从战略上去考虑。然后很容易全部精力应付琐碎,完全忘记了还有那些不紧急然而很重要的事情。最后那些重要的事情都没有做。

    那其实真正的解决办法,其实还真的是留出充足的时间,来思考,计划。这虽然短期看上去没有直接产出,其实长期才是保证方向的地方。

    (五)要怎样才能做到战略性的放松?

    1.暂时的抽离。

    这个可以是度假,也可以是不同的爱好,或者是像我钢琴老师教我的,每天几分钟短短的放松冥想。首先要允许自己有这个空闲。当你完全的放松下来,准备好了,才是最好的弹琴状态。也才能让你工作已经绷紧的琴弦适当的松弛下来,才能保证你的游刃有余。

    2.心里上允许自己

    这个其实最难。只有你心里上真实的意识到,抽离的重要性。你才有可能让自己采取相关的行动。当我理解到原来正常休年假是公司希望的。我就有了动力更好的安排我的假期。当我理直气壮的去休息的时候,我回来工作真的是完全崭新的心态,充满斗志的感觉。可是这一切建立在你允许自己的前提下。当你不允许自己,即使你身体上在度假,心里也没有放松下来。就像我的钢琴老师讲的,你还不够放松。再放松。

    3.想想远方。

    可以是所有那些对你真正重要的,可你平时没有来的及想的事情。你是谁,你要做什么。也可能是别的维度,如家人,使命等。

    如果真拿工作举例子,可以跳出自己日常工作的小的视野。从更高的维度来看自己正在做的事情。它的最终目的是什么。整个部门的最终目的是什么。整个公司又在做什么。等看到更高纬度的时候,再回来看工作,就会有不一样的轻重缓急。也会把最战略性的事情提高有限等级。

    所以当你回来弹琴或者回来工作的时候,你可以说,我完全准备好了。

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