Day3神奇的团队报告解读之旅

Disc结训俩天，完成三次社群课，1次一对一被教练，俩次教练练习，下周教练复盘~

同时接了叁个朋友搭着过年送礼的咨询，哈哈，今年用不一样的教练方式予以了回馈，收到了很好的反响。

下周教练复盘，然后又要进行为期三个全天的Zoom高强度集训~

抓紧复习，还有一份我的100个梦想作业未做完~

先把元旦三天最后一天的课程收获反馈下：

Day3海峰老师开场提到两个要点，说服的本质不是说服对方，而是引导对方去说服自己；

一个学习的发生最好的方式和效果是预先前置体验。

我DISC F67的班主任刘灏老师也来到元旦企业现场，做了一次社群企业对接项目的分享，

非常精彩，可谓浓缩精品，从客户需求、运营流程、情绪主线、活动设计等方面剖析了C端和B端的不同。

从单一运营迭代升级到嵌入式运营，打造企业内部的培训生态环境，增强核心竞争力，部分容易被取代，整体难以取代，做深做透企业客户的社群运营。

下午任博老师，结合第二天的企业团队报告讲练结合，指导了一场完整的共读营，脑洞大开。

集体学习，其中自有奥妙和深意，集体共读不仅是打造学习型组织，

这个术后面的核心，是增强凝聚力，融洽团队，修复关系，打破内部壁垒，跨越沟通障碍的有效方式。

大道隐于形，通过共学共创脑筋激荡，共读营de化学效应自然而然水到渠成。