从三个不同的视角，你可以看到了完全不一样的职业定位。
1.确定自己的职业发展方向是最大的时间管理。 管好自己上班的8小时 ，远比挤出下班2小时来学习，要重要得多。
2.职业金字塔 横向看 是8个功能区：市场、销售、研发、生产、服务、财务、人力和行政， 纵向看是3个层级——底层是执行、中间是管理、顶层是决策。组织不管大小，都有这些职能。
3.组织里的生涯发展有4个方向， 向上、向深、左右和向外 。一般是先找角度——做深度——上高度——再继续找角度。遇到阻力就向外发展一段时间，积累人脉和实力。
为了让大家更好地理解行业价值链，我以知识产品（KM）为例，来跟大家分下如何分解行业的价值链条。
4. 组织会经常变化，技术和工作要求会缓慢进化，但是行业的需求和价值环节并没有变化。 通过价值链条来定位自己 的价值和竞争力更加接近本质。
5. 定位价值链包括2个问题：第一，我这个行业的核心价值是什么？我处于其中的哪一个环节？第二，我需要什么能力才能更好地创造价值？
6.你可以通过问自己一个问题来获得这个 行业眼光 ——“如果明年我离开了这家公司，收入增加了一倍，那是因为我拥有了什么能力，创造了什么价值？”然后真实地出去找一些应聘岗位，甚至去面试。
7. 对于创业和职业发展来说，最影响幸福和成就感的是职业价值观和发挥优势，最影响外在成就的，其实是 行业和进入的时机 。每个人一辈子都有3次左右的最好机会，平均每10年一次。
8. 行业也有生命周期的，分成 曙光、朝阳、成熟、夕阳 四个阶段。最好的进入时期，是曙光后期到朝阳后期。与其什么火追什么，不如选择提前进入新机会——关注子产业、二级市场、有地域时间差的二三线城市。
9. 怎么选择适合自己的地域？大城市优点是可能性多、收入高、资源丰富，缺点是竞争强、压力很大、没什么归属感，是个竞赛场。小城市则相反。如果你不确定自己的价值观，不妨从体验自己的可能性开始。我的建议是——年轻人应该多去大城市看看，能去北上广很好，能去纽约则更好。最后， 选择一个适合自己的环境和文化氛围。
总之，要追不要逃。你永远无法逃离些什么，直到有一天，你决定开始追寻些什么。
10. 有没有一些机会，特别的好，但是也许是你当时心智不足，也许是你性格使然，也许就是你不喜欢的，所以你没有进入，甘愿选择现在的生活？肯定会有这样的情况。我的自我解释是——这就是我自己的“命”，家庭出身、优势、基因、教育、价值观……有时候命和运搭不上，那就等待自己的运势，并且衷心地为搭上船的人祝福吧。
我来分析的下08-15有一波非常好的机会，但是我当时心智不如，思维不够，能力也不够，没有把这个机会转换成我的优势。复盘到现在自己再低谷期，所以有选择性的去学习。
目前作为公司的创始人，第一业务就是解决公司的生存问题。现在IT运维和弱电行业的准入门槛很低，低价竞争，人工成本一直再增长，等等各种问题导致接单利润降低。其实归根到底的原因是我们没有做好定位。作为我再找个行业我的核心价值应该是为企业客户提供最佳有价值的服务。我处于其中销售，服务的环节。当然作为公司的负责人，我需要有人力的资源。我最需要的就是战略定位，管理，销售团队组建以及服务交付的能力。当然最急就是根据今年来调整好方向，做好销售渠道的建立，然后完善交付体系。做广度需要让我的员工有足够技术去做交付，比如服务器，PC，桌面运维，监控，门禁，道闸等技术，当然我也可以利用生态，找好行业生态中能做这些的伙伴，共同的价值观，共同的交付体系，这样能给客户提供最有价值的服务。做深度就是要在我们细分领域中，做精通做深，我觉得需要做有高价值的服务，比如机房运费当中的软硬件服务。至于上高速，就是向外发展，去积累人脉。35岁以上我的就如刘润老师说的需要靠资源和智慧来赚钱，而不是靠努力，选择比努力更重要。
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