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- 领导：营造氛围
尽可能增加公开象限，提升别人的尊重和信任
- 管理：借助别人完成工作
及时反馈，bic工具
- 执行：执行工作
交代五遍：1，xxxx；2，你复述一下；3，你知道这么做的原因吗；4，你有应急预案吗；5，你有更好的建议吗
下面附上樊登老师的导图
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尽可能增加公开象限，提升别人的尊重和信任
及时反馈，bic工具
交代五遍：1，xxxx；2，你复述一下；3，你知道这么做的原因吗；4，你有应急预案吗；5，你有更好的建议吗
下面附上樊登老师的导图
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领导：营造氛围 尽可能增加公开象限，提升别人的尊重和信任 管理：借助别人完成工作 及时反馈，bic工具 执行：执行...
领导力是可以复制的。每个人都具备领导力，掌握工具人人都可以是领导力。所以说领导力是可以复制的。请看导图 在这本书里...
最近在看关于领导力方面的书，想到樊登讲过的《可复制的领导力》，于是买回来重读一下。上周整理了一下这个思维导图。 今...
【书籍】可复制的领导力 【标题】来复制 提纲挈领称谓领，循循善诱则为导，团结一心形成力。可复制就是基因扩大的一种行...
一、学习与内在 1、听书《可复制的领导力》用思维导图学习总结。 2、听书《亲密关系》听取两遍。这周的状态听这本书听...
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
今天本打算画学习思维导图的收获，单位读书会临时增加任务。改为临摹优秀作品，看中了易琳教授的《可复制的领导力》，原因...
《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力１》（即《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》）面世了这么多年以后，在他...
今天听了，樊登《可复制的领导力》，很有收获，写了下面的导图。 我们既是领导者，管理者又是执行者，其中重点说下管理者...
本文标题：可复制的领导力导图
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