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如何避免目标的丢失

如何避免目标的丢失

作者: 简月大白 | 来源:发表于2019-06-29 18:43 被阅读0次

拆分为三个问题:

1.如何做才能避免

2.什么是目标

3.为什么会丢失

分析哪个问题最重要。

比如,什么是目标?什么是好的目标?

可以参考OKR标准

O——目标

KR——针对目标的关键指标

那么,一个目标,怎样衡量是好呢?如何完成?

目标应该是可达到的,努努力,跳一跳,可以够到。

目标要有一定的周期,可以衡量目标完成情况,有没有偏移方向。

用正向的语言引导你的目标。比如,不说不做什么,而要说要做什么,要提升什么,比如要提高用户体验,完听率等等。

通俗易懂。让其它写协作团队知道你要做什么,并且统一,不是各忙各的,团队割裂,这样沟通成本会很高。

另外,目标不是KPI,它应该是衡量你的自尊心,所以可以将目标定的高一点,大一点,梦想总是要有的。

实际生活中怎么用?为什么要制定目标?

比如,生活中,你面前有100件事情要做,98件跟你无关,那你就去做那2件跟你特别有关的事情。

目标的结果很重要,而不是要把自己变得很忙碌,反而容易找不到你的目标。

定完目标,如果就像flag一样放在那里,不去做,没用。

一定要定期复盘。哪怕会议记录,备份,也要抽时间整理,该留的留,该删的删。

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