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那个每天加班到深夜的同事,被开除了

那个每天加班到深夜的同事,被开除了

作者: 云学堂 | 来源:发表于2018-12-21 10:06 被阅读15次

导读:能者是不是就应当多劳?能者多劳之后是否能真正给自己带来价值的回馈?当你每天因为无用功而加班时,就应当思考一下工作的目的了。

作者|南川大叔

来源|南川大叔

(ID:nanCSS) 

2684字 | 7分钟阅读   

朋友的公司里,有个每天加班到深夜的男同事,最近被开除了。

他是公司里有名的“能人”。

刚开始去公司应聘的时候,他的简历堪称“辉煌”,他不但会计算机,还会各种软件,甚至还有营销策划的经验。

可他在简历上所写下的每一个技能,都成了领导们日后让他干活儿的理由。

会计算机技术,公司只要一有电脑坏了就找他;

会PS,领导半夜给他打电话让他紧急P一张追热点的海报;

做过营销策划,领导就把一场大型会议的策划活动全部甩给他……

于是,他越干越多,越干越晚。

每天忙到凌晨,来不及休息吃饭,当领导再一次找他干活儿时,他说:

“领导,这事儿我干不了。”

领导脸色一变,说道:

“都说能者多劳,你这工作态度有问题。”

他一想到以往的付出,便感觉十分委屈,一怒之下,和领导吵了起来,就这样,他因为“工作态度”而被开除了……

能者到底该不该多劳呢?

曾经有很多人讨论过这个问题,“能者多劳”原本出自《庄子·列御寇》:“巧者劳而知(智)者忧,无能者无所求,饱食而敖游。”

一开始,“能者多劳”这是一个褒义词,因为只有“能者”才能“多劳”。

“无能者”就算想多劳,也没资格多劳。

我还没毕业的时候,曾经在一家公司做实习生,和我一起进这家公司的,还有另外四个人。

实习是没有报酬的,所以大家都想着做好自己分内的事情就好了。

可偏偏有位男同学,他不是这样。

他不但做好了自己分内的事,看到别人有困难,他也去帮忙。

有人策划不会写,他帮忙去写;

有人不会P图,他帮忙去P;

为了拍出好看的照片,主动把家里的单反相机拿来公司用;

又为了工作方便,从家里搬来了一台电脑显示屏,凑成双屏;

他每天不但写稿,还做数据统计,还P图,还跟着做策划方案。

几个月下来,他几乎掌握了所有部门所需要的技能。

实习期结束的时候,领导希望他留在公司工作。

因此,他在没毕业之前,就找好了工作。

这大概就是能者多劳最好的典范,他懂得在什么时候应该表现,怎样表现。

不是给领导每天端茶倒水,不是早早去公司打扫卫生,而是掌握部门的核心技能,让自己成为公司的核心人物,这样就算你想走,恐怕公司也不会让你走。

这时候,你再去跟公司谈条件,就是你掌握主动权了。

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机会不是等来的,而是争取来的,自己创造机会,这是强者的思维

他们不会觉得能者多劳是在给别人干,他们会认为是在给自己干活,利用一切机会,让自己变得更加强大。

不是斤斤计较眼前的得失,他们看的是更加长远的利益。

但现实情况像这样的例子很少,大部分的能者多劳都是不公平的、非自愿的。

因为只有多劳,却没有多得。

当多劳不能以多得为前提,多劳就只是在消耗精力。

就像郭冬临曾经表演过的小品《有事儿您说话》。

郭冬临饰演的男人是一个不懂得拒绝的老好人,他甚至喜欢大包大揽往自己身上揽事儿。

他很喜欢那种帮别人的感觉。

别人希望他帮忙买几张票,他就排队去买票,希望他带几盘碟,他就倒贴钱去买碟。

他不希望让别人觉得自己是个无能的人,所以一直在透支着自己。

而别人却并没有因此而感到感恩,反而更加觉得理所当然:

你那么厉害,帮帮我怎么了?

《芳华》中的刘峰也是这样一个人,他乐于助人,他热情善良。

他原本是个舞者,却总是帮忙去干很多和跳舞无关的事,喂猪啊,修表啊,什么活儿都能干。

他就像一块补丁,哪里需要他,他就补到哪里。

他把自己放得很低很低,总希望能通过这种方式找到在人群中的位置。

可恰恰因为他什么都会,于是一有什么事儿,人们第一个想到的,就是他。

他没有因此得到任何回报,只有无穷无尽的劳累。

他没有成为那个不可替代的人,反而成了一个可有可无的人。

90后们频繁辞职,辞职最大的原因是他们不再接受公司的“画大饼”,他们不认为自己就该为公司付出得多,而是更加注重自己本来的利益。

如果自己利益得不到保障,90后不会靠着幻想和公司的口头承诺干下去。

谁也不需要一腔热血来证明自己,因为谁都不比谁差多少,拿钱办事,天经地义。

另外,能者多劳,还会让整个群体出现分工的不平衡,导致工作效率降低。

正如我上面所说,在这个时代,人们物以群分,人以类聚,能在一起共事的人,谁能比谁差多少呢?

如果只是让所谓“能者”,一个劲儿多劳,那么势必导致有人会“少劳”。

长期以往下去,就像“马太效应”般:

做得多的人,还要做得更多,而做得少的人,越来越闲。

比如在一个公司里,有一个员工的能力比较差,他做的方案让你不满意。

于是我们找来了一个能力很强的员工,帮助他。

这个能力很强的员工帮他把这个方案做了,以后遇到了类似事件,方案都交给了那个能力强的员工。

而这个能力差的员工永远也没有机会再去学习改进制作方案。

长期下去,能力强的员工身上的工作越来越多。

人的精力是有限的,于是他的工作难免出现失误,他的工作效率也大大降低。

而能力差的员工也因为没有进步,所以一直很闲,手头的工作越来越少,就成了公司里混日子的那一个,白白浪费着公司的资源。

在《如懿传》中,如懿就像能者一样,一直勤勤恳恳管理后宫,兢兢业业没有半点懈怠。

最后她却因为劝诫皇帝不要沉迷声色,而和皇帝闹到了断发的地步。

皇帝既是如懿的丈夫,又是如懿的上司,却全然不顾如懿曾经的付出,不顾如懿的心意,只因为如懿直言相劝,让他没面子,就抹杀了如懿往日所有的好。

这就是“能者多劳”最大的坑啊。

你即使再精明,智者千虑必有一失,而多劳便会多失,没有回报的能者多劳,又有什么好处呢?

所以,当你面对“能者多劳是不是坑?”的疑问,可以先问问自己能从其中获得什么。

▼  如果你像我所说的一样,是刚毕业的实习生,要的不是短暂的利益回报,而是一份长远的工作,那就去埋头苦干、提高自己的核心竞争力。

▼ 如果你要的就是金钱利益回报,就要考虑那些你做了很多,但对自我提升没有帮助的琐事,是否能够得到应有的回报。

当你心甘情愿做一件事情,“所得”不是以金钱来衡量的。

经验是“得”,体验是“得”,眼界也是“得”。

有所得,才会真的值得。

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