疯狂投入
花费精力
雪中送炭
跃迁成功
创业成功后蓝天白云，成功前泥泞不堪
有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而，要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，还有学会积累这些解决问题的经验，这样才会使事业有条不紊的发展下去的。
由于时代变革，加上互联网＋的冲击，原本神采奕奕的传统行业的工作岗位也渐渐的风光不在，越来越难干。放眼望去，你会发现身边越来越多的年轻人选择了创业，甚至包括在读大学生，还有很多应届毕业生以及已经工作的人。
但是，实际上创业成功，即赚到理想的收入，取得理想的成就，其几率几何恐怕唯有亲身经历者方有体会。
究竟，创业道路上会遭遇哪些拦路虎呢?
拦路虎一：创业毅力的问题。
众所周知，发展靠实力，创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败，其中最主要的原因就是因为毅力不足。
真如马云所说:创业途中，今天很残酷，明天更残酷，后天才会柳暗花明一片光明，可是绝大部分创业者都没有熬过明天晚上，倒在了后天黎明之前。
当然，造成毅力不足的因素是多方面的。创业者综合素质不高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是一个重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利益，也是其中一个因素。
拦路虎二：创业政策的落地。
虽然个人独资企业的相关政策出台，对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言，这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可。
同时，根据调查数据显示，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度也有所不同。有的地区工商部门根本就不欢迎此政策，其主要原因是因为难以控制且税收少，因此被舍弃。
拦路虎三：创业融资太难。
对于多数创业者来说，资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑，即使创业者敢考虑，那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款，但是，能够申请到的人少之又少，没有资产没有不动产，想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利，有技术那就另当别论了。
创业者在创业当中应该注意以上三个拦路虎，要随时迎接着创业道路上的挑战，敢于去解决面临的创业困难。
在创业的过程当中必须头脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底，这才是一种明智的创业心态，一旦缺乏耐心，没有毅力，那么将会与成功失之交臂。
克服拦路虎有办法。
①积极利用整合现有资源。
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。
对于能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花金钱精力。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。
在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
②擅用自己业务渠道。
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。
如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己击鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。
这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
③细致准备必不可少。
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的考察和准备。
创业:通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。
自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务？自己具有足够的财物资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
④尽量用足相关政策。
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。
善加利用这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
⑤经商之道，以计为首。
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，在透过现象看本质的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。
因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
⑥决策问题，依靠趋势。
决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。
作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
更重要的是，要通过各种渠道关注相关资讯，把握住趋势，来做有效的判断合决策。
⑦不要被胜利冲昏头脑。
正所谓，天时地利人和，是确保创业成功三大要素，自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。
不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，更不要过于贪婪，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
无论创业多么坎坷曲折，坚信总会达到终点
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