优化成本结构势在必行
宁向东老师在管理学课127讲中讲到了成本结构这个话题，发现对于理解商业活动和投资行为很有启发，于是写下了自己的思考过程，希望帮助自己早日建立自己的思维模型。
1、直接成本和间接成本
直接和间接的区别主要是是否可方便的量化。产品的原材料，人工成本，这些可以方便地换算成产量的资源投入就是直接成本；另外，比如固定资产的折旧，营销的费用，管理的费用，这些不能方便换算成产量的资源投入，就是间接成本。
公司会基于不同的竞争策略，选择不同的成本投入。摩拜单车从一开始进入市场就投入大量的直接成本——自带GPS的轴承传动单车；而其他的共享单车品牌，如ofo的直接成本较低——没有GPS的链条传动单车，但同时其管理费用、折旧维护费用等间接成本明显高于摩拜。而从长期来看，从成本结构这一点出发，摩拜单车更有竞争力。
2、观察成本结构是为了对症下药
成本的分类不是最终目的，无论是固定的还是变动，或者直接的还是间接的，都是为了成本结构清晰化，或者说是换一个角度观察公司成本结构，以便对症下药。
公司普遍的一个症结就是，如何把成本降得更低，或同样的成本投入，获取更高的利润回报。但具体通过什么手段方式，涉及到不同的行业，公司的定位，长期短期的目标取舍。
卡耐基通过高技术、大规模的方式，配合市场竞争压力变化，卖方市场涨价，买方市场降价，最大化提升管理效率，追求总成本的不断降低。顺丰通过重资产模式，在快递行业形成了长久而持续的竞争力。锤子科技初创阶段，不惜一切代价挖掘行业领先的HR人才，后续通过该HR挖到了很多顶尖的专业人员，度过了闯入智能手机红海市场的起步阶段的艰难岁月。
3、将成本结构应用于投资管理
我们投资BTC、ETH、EOS等优质资产时的成本结构是怎么样？许多人的直接成本不外乎法币、房产、股票、山寨币。而间接成本，是对于周期、趋势、长期、成本、成长率、收益率等基本知识的理解，以及学习这些知识所花费的注意力，这些“理解”和“认知”不能方便地换算成金钱，但却更值得花精力探索。为什么这么说？
投资的本质是把低成长率资产置换成高成长率资产。具体展开来说，可以简单分成以下四步：选择高成长率资产、用恰当的方式购买、等待升值、卖出一部分用于消费或投资下一标的。完事了，简单到不可思议。
问题是，如何知道我所选择的投资标的是具有高成长率的？如何知道我购买的方式是合理的，分散风险的？如何知道等待多久它能够升值，能够升值到哪种程度？如何知道升值之后我该卖出多少仓位，用于消费或投资下一标的？
在生活中，我们不断追求着成本最小化思维。比如，我目前已完全接受这组概念比较——注意力>时间>金钱。那么，成本控制就是用钱买时间和注意力。于是，每月花10元买个XX会员，享受更快速的下载速度，更自由的网络空间，更多的参考文档下载；花5000元买一个干衣机，买一个洗碗机；花几十元请一位保洁人员等。这些看起来花钱的做法，其实降低了我的个人成本。
投资行为中，我们也需要合理地进行成本控制，强化基本知识的理解、建立自己的投资逻辑、从实践中修正投资模型，这些看似增加间接成本的举动，其实是优化了咱们的投资成本。
从长期来看，是为了获得超过一般趋势的收益。
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