1.开会
早会、汇报会、进度会、动员会、推进会…各种会议如潮水涌动。而且,这些会议有个共性,那就是时间很随意——午饭前开、下班前开、晚上钉钉开。
解读:过度会议,只会让员工疲于应付,导致一个结果,那就是会议上积极甚至比工作努力还重要。
2.总结
统计表、复盘报告、问题报告、进度表…而且汇报格式不能重复,同时还不能耽误手上的工作。
解读:一日三省,并不适合所有的团队,尤其是本就繁琐的工作。
3.黑话
颗粒度、纬度、抓手、底层逻辑、赛道、组合拳……好像越玄乎,就越能显示自己的能耐。
解读:说点大家都懂的人话、无障碍沟通难道不好吗?
4.画饼
不封顶、年底买房、走上人生巅峰,除了画饼,从不兑现。好不容易有个典型,还是老板的自己人。
解读:食不饱力不足,才美不外现。诚恳的姿态都没有,还指望团队去拼搏?
5.突发情况
项目重大问题,大老板要审查,明天xxx要看项目进度。
别管你在干嘛,吃饭?睡觉? 也别管几点钟,就一句话,赶紧把ppt做好,明天要!赶紧去客户现场安抚客户。
解读:工作和下班的边界都分不清,你觉得手下能有多高明?
6.团建
一定要选在节假日,周末随便选一天,放假三天选中间,五天搞长点,七天去外地。
胡吃海喝肯定达不到效果,所以什么马拉松?爬山?参观什么展览等等等。
形式不限重点是时间。比如十一放假,10.2早上出发去XXX,下午布置场地,10.3早上跑个十几二十公里健身,跑完开个会做个动员,下午统一服装去xxx观光。10.4上午大合照,下午回家。
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