一场新的商业变革正在发生，一起来率先突破吧。
1. 针对企业：已在市场或技术等某方面行业领先，正谋求模式转型与业绩突破。
2. 适合参加：企业一把手、销售&研发核心高管。
3. 目标收益：梳理出转型突破模型，团队共识行动将领先要素转化为市场成果，实现企业再次跨越。
4. 时间：3个月，7月初开始，
5. 学习方式123：
1场教练大课：讲授工具方法，演练形成基本模型与行动方案；
2家转型标杆参访：看实践案例优化自身模型；
3次企业内部研讨优化：带领企业团队将所学应用实践到自身企业，持续行动优化迭代。
6. 用战略设计、企业成长与市场销售多个高效工具，从宏观到微观，从讲授到教练辅导，从自身企业到跨行业交流、从想法到模型，从洞见到实践，从方案到行动，从行动到成果。
7. 费用：每家企业2万元（1~3个人）
8. 首期名额：5~7家企业
9. 项目教练：王学勇：
学习型企业家俱乐部创办人、山东省女企业家商会学习顾问。
专业领域：战略与商业模式、业务梳理与业绩突破、企业家与管理者成长。
先后辅导豆花姐火锅连锁、润一科技等多家行业头部企业，辅导教练数千位能源、
制造、银行、医药、IT等领域企业家、高管与创业者，多年担任创新创业大赛决赛评委、
《创赢青春》《齐鲁创业》等电视广播节目嘉宾导师。发起读书社群“和学勇每天读一
本书”，每晚九点分享一本书已2900多天2900多本。
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