如果你不喜欢现在的工作，
要么辞职不干，
要么就闭嘴不言。
——马云
一名优秀的职场人就应该这样，要嘛闭嘴干，要嘛张嘴滚，但多数人是张着嘴死赖着……离开了没好地儿去。
之前我所工作的企业，有能力、有套路的都辞职去创业了（我也步上了这条不归路）。
剩下的都是『混吃领低保』工资，慢慢步入中年，到最后被辞退的「小白兔」！
为了不步入这种「等死」状态，在入职那天，我就开始为未来事业布局。
这也是为何最后我是管理者，他们仍然在原岗待命的原因所在。
针对职场新人，进入一家新企业要想混到管理层，个人认为以下几点很重要——
一、拜 个 师 父 ，站 个 队
这是任何一位职场新人都需要考虑的问题，特别是在规模大的企业。新人入职，多数纯粹是一张白纸，需要有人带。
经典的拜师仪式
比如2015年我在某省级规划院工作时，被分配到规划院第二分公司。
第二分公司当时有3个项目负责人，让我自己选1个项目负责人做他小弟……
最后，我选择了一个比我大2岁的项目负责人。
为什么选这个项目负责人呢？原因如下——
① 他进公司不足1年
在公司根基不深，没有固定的项目小团队，经常被其他2个项目负责人（都是在公司待了7年以上的老人儿）在人手调配上进行刁难。
所以，刚进公司不久的这位项目负责人急缺好用的小团队成员，而我的加入也必定会被他重点培养。
进入其他2个项目负责人的小团队，进去就是干杂活儿，他们有成熟的项目小团队。
后来，也证明我的选择是对的。
在跟着我选的项目负责人混的6个月时间里，做了——
a. 1个风景园区规划
b. 1个旅游景区规划
c.6个村庄改造规划
d.国家级古村落12个
当然，也分到了不少项目幸苦费！
② 他的手里项目最多
当时选择跟着他混，这是最重要的原因。
在我未进公司前，他带着4个实习生做的项目数量，是其他任何一个项目负责人的1.5倍。
我入职后，成了他唯一可以随意支配的下属，而其他4个实习生则是按时上班下班。
记得有个项目，是给云南普洱市做古村落调研，为了赶调研材料，白天翻山越岭到古村落现场采集资料，晚上回酒店赶做资料报告……
当时在调研12个古村落的10天里，我和我项目负责人每天睡眠不足3个小时。
这成了我跟他熬夜工作的一次极限，至今难忘。
入互联网后，我执行力之所以很强，也是这段时间磨练出来的（顺带养成了熬夜的习惯）。
③ 他是复旦大学硕士研究生
复旦大学硕士研究生学历，智商怎么都不低啊。后来事实证明确实不低，比公司另外2个项目负责人不知聪明多少倍。
他在我离职请我吃最后一顿饭时，说“他之所以这么拼命做项目，不是为了赚那点项目分成，而是为了其项目背后的人脉和资源。”
果不其然，我离职半年不到，他就在云南昆明成立了自己的规划公司。
他公司的项目有9成，都是之前在第二分公司工作时接触的客户那里承接过来的。
所以，在拜师上，我遵循3个原则——
a. 他是最拼命
b. 他业绩最好
c. 他也有野心
跟着这样的“师父”混，真的不会差到哪里去！
所以，新人入职在公司的前半个月，不要为了工作而工作。
而是通过旁敲侧击地去了解你所在这家公司、这个部门里每个人的详细信息。
然后进行综合评估，找到你想“拜师”的那个人。即便当时没机会，也要为后续创造机会！
跟一个好的师父（不是师傅），甚至会改变你一生的命运。
如果没有遇到我的这位项目负责人，我也不会锻炼出超强执行力，以及懂得如何为自己未来布局，更不会有我如今的成就。
二、业 余 时 间 ，提 前 学
人的差异产生于业余时间。
业余时间能成就一个人，
也能毁灭一个人。
——爱因斯坦
这句话对我来讲，简直就是真理。我可以很自信地说：“我80%的赚钱本领，来自于业余时间学习”。
比如我从某省级规划院第二分公司辞职后，就进入了某省级测绘院（同学爸爸介绍进去的）工作。测绘院的工作相比规划院，简直轻松太多。
每天工作6个小时，准点上下班。其他同事，下班后不是聚会喝酒，就是逛街看电影。
每次他们邀请我一起，都回复三个字“我有事”。
而我一下班后，就回到住宿的地方，打开电脑学习。
学习什么呢？怎么用互联网赚钱！
比如我赚第1个100万所有的套路玩法，至少有一半都是这段时间学习的。
但是付出的代价也不轻，就是容易成为不合群的“异类”，这也是我从测绘院离职的根本原因。
不过回头想想，我脑子里每天想的是怎么学套路赚钱，怎么可能跟一群满脑子想的是“怎么打麻将，哪部电影好看，去哪里喝酒，哪条街没逛过……”的人合群？
当然，利用业余时间学习，现已成了我的一种生活习惯。包括我现在会的很多技能，都是业余时间自学所成。
在设计领域，有：
PS商业运用
AE影片后期特效
PR视频专业编辑
AU音频专业处理
在金融领域，有：
股票
基金
期货
理财
企业融资
在营销领域，有：
全网推广
自媒体
新媒体
文案
项目策划
线上/线下培训
项目操盘
团队管理
选品
拆解项目
电商运营
客服管理
出版书
……
暂时就列这么多吧，一些小技能就不显摆了。比如office软件、H5、脚本、强制弹窗、病毒软件、英语写作……等。
这些技能我虽都未能达到大师级水平，但是用在赚钱上绰绰有余。
做任何事情我不求120分，只求100分就好，对于员工我只要求其做到70分即可。
当然，学习这些技能，我在时间、精力、金钱上也花费了不少，就仅凭这3年我在学习上的费用支出已超过20万。
现在，我也仍然每年花5~10万在学习上，比如加入行业圈子、参加线上线下培训、购买经典书籍、付费咨询……等等。
在我的赚钱认知中，只有「持续学习，持续行动」才能保证我今年能赚钱，明年、后年甚至很多年都能赚钱。
社会在动态变化，所以也得跟着变。
三、大 事 小 事 ，抢 着 做
借钱就是骗朋友的钱！
——韩寒 《后会无期》
同理，
抢活就是抢同事的钱。
放心，多数同事都“蠢”，巴不得你多干点。趁此机会，慢慢地爬到他头上“拉屎撒尿”随你。
为什么来深圳进入一家公司，我能在2年多时间里，从一名最底层的客服人员做到管理层？因为我在抢活儿。
要想活儿抢得漂亮，就得靠业余时间的锻炼。比如我做客服那会儿，我就开始学习各种文案写法。
每当公司有营销软文推广，我就主动参与，最后发现越写越好，没多久就调离客服岗，入了营销岗。
在入营销岗后，我又利用业余时间自学电商运营、自媒体推广、付费技术、软件营销、裂变营销、短视频、音频推广……等。
我的Ps、Ae、Pr、Au技能就是在这阶段自学而成。
在营销岗，多数人都只会1~2种推广方法，而我呢几乎都OK。
所以，老板又把我调离营销岗，进入项目策划组，也从这个时候，我开始接触项目操盘。
在这期间我操盘的项目，有店群批量运营、微商招代理、线下线上培训、企业融资、自媒体广告收益……等。
比如我现在创业的项目中，其中店群批量运营、自媒体广告收益、企业融资就是我在企业工作时，复制出来的项目。
而这阶段我学会了金融、团队管理、项目操盘、项目策划、英语、线上培训、线下会销、写书……等技能。
直至我离开时，我掌握的技能已经非常多了！只要是公司里同事不愿干、不敢干的事儿，我都主动干……不管干得怎样，先干了再说。
后来，有不少同事离职，老板都从未挽留过。在他眼里，只要我没走就OK，因为这些同事的活儿，我都能干，不会断档。
也正是如此，这些技能让我摆脱了“打工仔”身份，成为了一名勉强能活得很滋润的“生意人”。
四、勇 于 行 动 ，勤 思 考
每个目标的达成都来自于勤奋的思考与勤奋的行动。
——洛克菲勒
约翰·D.不愧是美国石油大王，一语道破赚钱的核心秘诀。
约翰·D.洛克菲勒·.
思考能让你做正确的事，行动能让你把正确的事落地，二者缺一不可。
其实，我一直有个观点，就是——
在没赚钱之前，多行动、多思考，少读书！
很多人把错误地认为“思考=读书（或知识）”，这绝对是谬论。
好比我赚第1个100万所用的手段，在书里打死都学不到。
这些都是平时跟人交流、多次操作摸索出来的玩法。
而思考就不一样，它讲究的不是知识，而是方法、是套路。行动就是将这些方法、套路落地执行变为现金。
那如何思考，如何行动呢？我个人的方法如下：
① 如何思考
在做任何项目之前，我都问自己3个问题：
a. 这事儿我能做吗？
b. 能做又能赚到吗？
c. 能赚又能赚多少？
如果3个问题的答案都是对我有利，那么我就会去干。
反之，我会当做没发生过，继续蛰伏锻炼本领。
这3个问题，能让解决80%以上选择题！
至今，我都是屡试不爽！我可不想像那些「中看不中用」的理论家那样，各种论据阐述……
不仅浪费时间，更伤脑细胞！
思考问题，简单粗暴有效就ok！
② 如何行动
同样，简单粗暴就好。我套路是——
a. 年表
b. 月表
c.周表
d. 日表
e. 时间表
四表一时
用四表一时来将项目或计划落地。
这样，我就知道——
今年要做什么
每月要做什么
每周要做什么
每日要做什么
以及何时去做
一打开表就清清楚楚，每天坚持去完成表中的内容就好......不迷茫，也不困惑！
但凡能在职场能做到以上4点者，混得再差也差不到哪里去。
即便不能在企业升职为高管，自个儿出来混赚钱也绰绰有余。
我不就是从管理层辞职出来自个儿混的『活例子』嘛，也没见得比别人差啊！反而比多数人都过得好......
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