一个公司人员流动是正常的事，但是，一个公司很少深思离开公司的真正原因。我这样说一定有的领导不同意，他会列出好几条原因，比如，为了更高的薪资，更高的职务，更大的平台等等。在我看来他所说的这些都是事实，但却没有经过深思。是领导不懂得好好想想他们为什么离开公司吗？不是，领导是懂的，可以领导得到的人员离职的信息限制了他，让他无从分析。
那么领导该怎么做呢？员工离职的原因很多，其中有一个原因是不能适应公司的文化。作为领导，你必须清楚的知道谁是因为不适应公司的文化离开的。举个例子。
公司新来了一位简历相当优秀的部门经理，在部门全体人员参加的会议上，介绍完自己后，他开始长篇大论地讲述一支团队已经在全力以赴试图解决的问题时，一名工程师举手说：“我们很高兴你的加入，我们已经意识到了这个问题，而且一直在努力解决它。”这位部门经理比较不爽，对别人说：“那个人以为他是谁，他怎么敢这样跟我说话！”这家公司一直倡导当面提出意见，对于不了解工作实际情况的人可以“不留面子”。这就是这家公司的文化。新来的部门经理不能接受这样不给面子，同时他也不了解这个部门在他侃侃而谈的问题上已经取得了重大进展。
公司领导一是必须实实在在地抓企业文化，二是不能留与企业文化“道”不相同的管理者，否则将削弱企业文化，严重的会影响到一个团队，一个部门，甚至整个公司的人心向背。
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