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改变,为什么这么难

改变,为什么这么难

作者: 羊小小008 | 来源:发表于2019-05-07 22:18 被阅读0次

有志者立长志,无志者常立志。

对于我们这些普通人来说,大都希望自己能够成为有志者,但现实中我们却总是在常立志。周计划,月计划,年计划,计划时时做,但我们能做的到也只有制定计划而已。

每每看着失败的计划,都会在心里默默的鄙视自己,怎么这么没有意志力啊!这次计划又流产了。抑或是觉得计划制定的不合理执行起来有难度,不断对计划进行修正,然后再面临一次次的失败,直到彻底失去信心,接受了自己是一个意志力薄弱失败者。

很少有人会思考,意志力薄弱真的是我们计划失败的根本原因吗?

NO NO NO

计划失败的原因在于我们不清楚改变的本质是什么,不能对症下药。

其实,在每一个人的躯体里都有两个自我。一个是感性自我,一个是理性自我。

就改变而言,理性提供给方向,感性提供动力。计划失败的原因不是方向不对,而是动力不足。

为什么会动力不足呢?

心理学家乔纳森·海特曾将两个自我比喻为骑象人和大象。人类的情感面像是一头大象,而理智面就像是骑象人。骑象人骑在大象背上手握缰绳,看似是人在指挥象,但当二者出现冲突时,人力在大象这个庞然大物前就显得微不足道了。

情感的大象有三个特点。

第一个特点是力量大,一旦激发不容易被控制;第二个特点是受情感的激发,既会被消极的情绪激发,也容易被积极情绪激发。这两个特点如果利用得当还可以成为改变的动力。

第三个特点是大象是受经验支配的,曾经经历过的“经验的好处”能够支配大象的行动。而理智提供的方向对于大象来说是“期待的好处”,因为没有经历过就对大象构不成吸引力,大象不动,改变就很难产生。

什么是”经验的好处“?是我们亲身体会过的具体感受。比如赖床时温暖的被窝、打游戏时快感等等。

什么是“期待的好处”?是一种

抽象的,没有发生过的一种被教导出来的认识。比如每天运动会对健康更有利,不拖延会更有效率等等。

当两个好处放生冲突时,虽然骑象人想要寻求“期待的好处”,而大象却会不由自主的转向“经验的好处”,哪怕“期待的好处”要比“经验的好处”大得多。

刺激,反应和强化三者构成一个条件反射,刺激引發反應,而強化因素會鞏固反應的出現。在巴甫洛夫與狗的實驗中,鈴聲是刺激,流口水是反應,而曾經伴隨鈴聲出現的肉是強化。

當條件形成後強化因素就功成身退了,這時只要有刺激發生,就算強化因素缺失也會有反應出现。

大象会如此选择是因为我们的某个行为一旦得到过“经验的好处”就会保留在我们的生命里,成为条件反射里的强化因素,等不到理智出来干预。

大象總是會不由自主的轉向「經驗的好處」,是因為它會通過強化,塑造我們的行為,所以行為的改變才會那麼难。

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