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有战略思想的品牌，将影响着事业发展的高度.
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通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程，是企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建高品位的营销理念。把企业的产品特定形象通过某种手段深刻地映入消费者的心中。
利用消费者对产品的需求，然后用产品的质量、文化以及独特性的宣传来创造一个牌子在用户心中的价值认可，最终形成品牌效益的营销策略。
介绍期的营销策略
介绍期的特征是产品销量少，促销费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。
根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向最有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短介绍期，更快地进入成长期。
1、快速脂策略
即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。
实施这一策略的条件：产品有较大的需求潜力目标顾客求新心理强，急于购买新产品；企业面临潜在竞争者的威胁，需要及早树立品牌形象
2、绶馒撇脂策略
以高价格、低促销费用推出新产品，目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。实施这一策略的条件是：市场规模较小；产品已有一定的知名度；目标顾客原意支付高价；潜在竞争的威胁不大。
3、快速渗透策略
以低价格、高促销费用推出新产品。目的在于先发制人，以最快的速度打人市场，取得尽可能大的市场占有率。然后再随着销量和产是的扩大，使单位成本降低，取得规模效益实施这一策略的条件是：该产品市场容量相当大；潜在消费者对产品不了解，且对价格十分敏感潜在竞争较为激烈。
4、缓馒渗透策略
以低价格、低促销费用推出新产品。低价可扩大销售，低促销费用可降低营销成本，増加利润。这种策略的适用条件是：市场容量很大；市场上该产品的知名度较高；市场对价格十分敏感；存在某些潜在的竞争者，但威胁不大。
成长期的营销策略
新产品经过市场介绍期以后，消费者对该产品已经熟，消费习惯业已形成，销售量迅速增长，新产品就进入成长期。
进入成长期以后，老顾客重复购买，并且带来了新的顶客，销售量激增，企业利润迅速增长，在这一阶段利润达到高峰。
随着销售呈的增大，企业生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者会投入竟争。
随着竞争的加剧，新的产品特性开始出现，产品市场开始细分，分销渠道增加。企业为维持市场的继续成长，需要保持或稍微增加促销费用，但由于销量增加，平均促销费用有所下降。
1、改善产品品质
如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等。对产品进行改进，可以提高产品的竞争能力，满足顾客更广泛的需求，吸引更多的顾客。
2、寻找新的细分市场
通过市场细分，找到新的尚未满足的细分市场，根据其需要组织生产，迅速进入这一新的市场。
3、改变广告宣传的重点
把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来，树立产品名牌，维系老顾客，吸引新顾客。
4、适时降价
在适当的时机，可以采取降价策略，以激发那些对价格比较感的消费者产生购买动机和采取购买行动。
成熟期的营销策略
进入成熟期以后，产品的销售量增长绶馒，逐步达到最高峰，然后绶馒下降；产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降；市场竞争非常激烈，各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。
1、市场调整
这种策略不是要调整产品本身，而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等，以使产品销售量得以扩大。
2、产品调整
这种策略是通过产品自身的调整来满定顾客的不同需要，吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。
3、市场营销组合调整
即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整，刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。
衰退期的营销策略
衰退期的主要特点是：产品销售急剧下降；企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零；大星的竞争者退出市场；消费者的消费习惯已发生改变等。
1、继续策略
继续延用过去的策略，仍按照原来的细分市场，使用相同的分销渠道、定价及促销方式，直到这种产品完全退出市场为止。
2、集中策略
把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间，同时又能为企业创造更多的利润。
3、收缩策略
抛弃无希望的顾客群体，大幅度降低促销水平，尽减少促销费用，以増加目前的利润。这样可能导致产品在市场上的衰退加速，但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。
4、放弃策略
对于衰退比較迅速的产品，应该当机立断，放弃经营。可以采取完全放弃的形式，如把产品完全转移出去或立即停止生产；也可采取逐步放弃的方式，使其所占用的资源逐步转向其他的产品。
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