项目管理-8.4

作者: 兜兜里带颗糖 | 来源:发表于2018-08-04 23:08 被阅读9次

12个节点

1.负责人

是什么:项目中最重要的负责人,一般3-4人,不建议过多

怎么做:衡量负责人对项目投入度,把控参与人的时间分配「赢得一个出众的人部分时间,比赢得平庸雇员全部时间更有价值,筛选好的成员事半功倍」

2.矩阵

是什么:是核心点的聚合处。

怎么做:把管理者和其他人最感兴趣的,人为最有价值的信息显示给其他人

3.项目子目标

具备的特点:具体非笼统;不复杂;可以评估,切合实际,可检验;程度适当,有挑战;与组织规划方针程序一致。

怎么做:通常分为3-5个为宜,衡量时间,资源,范围。

叨叨:outing很烦躁,还是要多平心静气的看书。

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