项目管理-8.4

12个节点

1.负责人

是什么:项目中最重要的负责人，一般3-4人，不建议过多

怎么做:衡量负责人对项目投入度，把控参与人的时间分配「赢得一个出众的人部分时间，比赢得平庸雇员全部时间更有价值，筛选好的成员事半功倍」

2.矩阵

是什么:是核心点的聚合处。

怎么做:把管理者和其他人最感兴趣的，人为最有价值的信息显示给其他人

3.项目子目标

具备的特点:具体非笼统；不复杂；可以评估，切合实际，可检验；程度适当，有挑战；与组织规划方针程序一致。

怎么做:通常分为3-5个为宜，衡量时间，资源，范围。

叨叨:outing很烦躁，还是要多平心静气的看书。