与稻盛和夫先生经营哲学相关的书籍也已经读了几本，而稻盛先生最让我佩服的是：他可以做到每日反省，正如他在书中所说的：对于今天做过的事，老老实实地进行反省，发誓从明天起认真改进，这样度过反省的每一天，我们不但能避免工作的失败，而且有利于在人生中提升心志。
结合自身的工作性质，我感觉“要每天反省” 这一点对我来说也是很受益的，作为活动执行人员，面对的是活生生的人，而每个人都是与众不同的，与机器相比，每个人也都是有主观能动性的，会通过语言、动作、表情等很多种方式呈现出来，这就要求我们要用不同种方式去应对。而在与每个人的相处过程中，如果感觉自身的方式和方法是行之有效的，就要进行第一时间的记录或确认；反之，如果出现一些不太理想的情况，则更需要及时的进行自省，避免类似情况在未来的工作或生活中再次出现。
以上是从个人的角度出发，如果说从团队打造的角度出发，每个人都是团队中的重要一员，当团队中的每个人都能够有意识的将自己在活动执行过程中出现的情况做到及时的记录和反省，并通过行之有效的方法与团队中的其他成员一起分享，这样就可以帮助团队成员在有限的时间内“经历”更多的场景，当下次遇到类似的场景时就会有一个提前的预期，帮助其更好的应对。
为此，我在部门中主动提出建立明确的会议制度。在田总监的大力支持下，目前已在部门内部进行推广。期待团队中的每一位小伙伴，在“会议记录本”的陪同下，能够将每次活动的总结和反馈及时记录下来，并在交流会上与其他伙伴分享。在打造学习型团队的同时，从而更好的帮助每一位伙伴的快速成长。
部门小伙伴们汇集的所有智慧，将会转化成为师资导游中心的“”智能库”，也便于未来加入团队中的伙伴，能够在有限的时间内汲取前辈的丰富经验，快速融入部门和进入工作状态。
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