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管理是被动的,激励是主动的!管理是领导要求的,激励是自己渴望的! 人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己拼搏!
如果一个管理者还是用过去几十年的方法来管理现在的员工,那只会把员工管跑!企业人员流失严重、没有战斗力…,不是管理出了多大的问题,而是负激励、负能量太多!!!
不会激励员工的上级,充其量只是一个能做普通事务的管理者!要想做真正的领导,必须掌握各种激励技巧,从人性根本层面激发人的需求与感受!
管理是被动的,激励是主动的!管理是领导要求的,激励是自己渴望的! 人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己拼搏!
如果一个管理者还是用过去几十年的方法来管理现在的员工,那只会把员工管跑!企业人员流失严重、没有战斗力…,不是管理出了多大的问题,而是负激励、负能量太多!!!
不会激励员工的上级,充其量只是一个能做普通事务的管理者!要想做真正的领导,必须掌握各种激励技巧,从人性根本层面激发人的需求与感受!
本文标题:2019-05-10
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