最近对职场中的威严感和亲和力有了更多的感触。
我们部门有两位领导，且分别称为A和B吧。
A领导和B领导在部门里的职级是一样的，性格却几乎截然相反：
A领导是个性子很急的人，平时开会、说话时的语气相对都比较凶，很严厉，对于部门存在的问题，她会在会议上直接厉声指出，甚至把情绪发泄出来。
B领导是个性格温和的人，平易近人。平时和大家说话时大都是用商量的语气，很少发脾气，大家平时有什么事情也都比较愿意主动找B领导聊。
按理说，B领导应该是很受大家喜欢、很获大家的支持的，事实也的确如此。
但部门里却存在一些现象：
B领导安排下去的任务，大家老是不自觉地会拖拖拉拉地对待，一般都是到最后的截止日期，甚至等到领导发火催了几次才会匆匆忙忙地挤在一堆完成。
而如果是A领导安排的任务，无论当下大家手头上忙着什么业务，都会马上停下手上的事情，去迅速完成；
有个别工作作风不好的同事，不及时配合其它同事展开的业务，资料整理得很乱，B领导指出她的问题，暗示说她两句的时候，她会反驳B领导。而同样的问题，如果是A领导来指出，则不会有人反驳。
为什么面对同样职级的领导，大家的态度会不一样的呢？
我发现很关键的一点，恰恰在于两位领导的不同风格。
相比起A领导，虽然B领导人很好，总是给下属一种像朋友一样可平等相处的感觉，亲和力很足。
但亲和力过强，凡事有商有量却在很大程度上削弱了作为领导的威严感。
在B领导安排任务时，大家可能会想：
现在好忙啊，没时间做。B领导人那么好，晚一点也是可以的，晚点再做吧。
虽然大家可能不是故意拖拉，但在面对众多事情，要排优先级时，却很大程度上会下意识地产生这种心理。
虽然我更喜欢B领导，很庆幸部门里有她的存在，但部门里存在的这些现象却让我感悟到，威严感和亲和力在一定程度上是相互矛盾的。
我最近在带实习生的时候也有这种感觉。
我是偏温和型的，教他们的时候比较耐心，看到他们存在的问题也不会使用带攻击性的语言生气开骂，只是给他们指出问题所在。
他们也觉得我很nice，我很明显地感觉到他们在我面前的状态和在其它同事面前的状态是不一样的，他们在我面前是相对比较轻松自在的。
但我最近越来越觉得，这对于他们的成长未必是一件好事。
因为真实的职场比他们目前遇到的复杂多了，不是每一个上司都是如此好相处、如此好商量的，职场中存在着各色各样的人，甚至有很多是不可理喻的，他们其实应该更谨慎。
作为上级，能够尊重下属的想法、民主化和下属相处、有亲和力固然是很好的，但同时，和下属保持一定程度的距离，树立威严感对于推动工作的执行也是很重要的。
要注意在威严感和亲和力之间把握好“度”的问题。
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