——战略思维象限
优势概览：
战略主题使你能够透过日常琐碎，寻找前进的捷径。它不是一种可以教授的技能，而是一种与众不同的思维方式，一种独特的世界观。有了这种世界观，当别人被复杂的事物所迷惑时，你却能识别其中的规律。你将规律牢记在心，尝试各种不同的方案，不断问自己“如果发生这种情况会怎样？如果发生那种情况会怎样？“这些不断出现的问题帮助你预防不测。如此你便能够精准判断潜在的障碍。你看清各条路径的走向，就能进行筛选。你筛去死路。你筛去直通屏障的路线。你筛去通往混乱和迷茫的路线。你不断筛选，直到你选定一条路线——这就是你的战略。有了战略武装，你开始出击。这就是你的战略主题的运作模式：”倘若......会怎样？“筛选，出击。
相处之道：
* 让他参与制定规划。问他：“如果发生这种/那种情况，我们会怎样？”(What if)
* 在征求他的意见之前，务必给他足够的时间思考。他在发表意见之前需要考虑几种方案。
* 当你听到或读到适合你所在领域的战略时，与他分享，这会激发他的思考。
* 让他为组织打头阵。他善于预见和解决问题。例如，请他权衡各种方案，并为团队寻找最佳方案。
* 派他参加战略计划或未来学研讨会，以此认可他所具备的“战略”天赋。研讨会的内容会使他的思想更犀利。
* 他往往善于用语言表达观点和思想，为了磨砺他的思维，请他向同事阐述自己的观点，或形成文字，内部分享。
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