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为什么企业老是缺人

为什么企业老是缺人

作者: 梁万发 | 来源:发表于2021-05-31 23:51 被阅读0次

    因为企业没有文化,没有对内部成员进行职业化的培养,与帮助他们实现人生的价值,老是停留在,有钱就可以聘来合适的成员,是,是可以找来人,但,认同的有会有多少呢,决策者目光短浅或者狭隘,我告诉你永远招不到合适的人,乔布斯运营皮克斯,主要依赖仰仗的是约翰和艾德,最主要有一个赏识有个性的一把手,我想这是皮克斯吸引迪士尼的地方,如果皮克斯不强大,没有说服力,没有市场,体现不出价值,迪士尼也不会想尽一切办法并购皮克斯,用约翰的一句话,他对迪士尼一辈子的钟爱,表达了对迪士尼重回辉煌的渴望。这才造就了一个强大的迪士尼王国。

    心胸狭隘是一剂毒药,是组织不能做大,走向辉煌的瓶颈,想要突破这种感官瓶颈,唯有提升决策者的远见与高度,否则仍旧会受限,以至于以失败而终结,其实我们都是不相信命运会阻止我们成长的人,所以我们在危难来临之前,已经做好了准备。企业总是招人,是决策者的心力和远见不够,不能去完全去授权,任何事总是相信自己会做好,就永远做不好,不在企业文化上做文章,企业再大,也都是一具躯壳,怎样吸收进来有进取心,忠诚度和能力匹配的成员,这是关键,如何能得到认同又是另外一回事,不能够承认自己的弱项是可悲的,不吸取教训,今天明天的问题仍然在,也许,金钱会暂时撼动位置的变化,但是永远攫取不到真正的有实力的成员,如果想要让自己的企业走上一个台阶,变革是必须的,而且要全力做到鼎力支持,就会向着好的方向发展,狭隘是一剂猛药,可以让人玩火自焚,也可以让一个组织分崩离析,聪慧的人是能够在中间找到自己的位置,然后给自己服务的组织以重大的支撑。这种人是不多的,需要决策者的慧眼,懂得去激发潜能,也只有做到充分信任才会做成自己想要的事,人的潜能真的可以无限大,所有这一切都取决于有没有这样的土壤。

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