这本书有什么价值？
数据 的 背后 存在 一个 故事， 但 工具 是 不会 理解 的。 这就 是 为什么 需要 你—— 分析 师 或者 信息 沟通 者—— 用 可 视 化 和 情境 化 的 方式 使 故事 生动 有趣。
作者想表达什么观点？
我们没有用数据讲故事的天赋
带给你怎样的感受或者思考？
当 人们 要“ 展示 数据” 时， 会有 以下 复杂 的 感觉。 担心 无法 胜任 而 感到 沮丧。 要 让 对方 理解 数据 而 倍感 压力。 信心 不足。 老板 问： 你能 再 深度 探讨 一下 细节 吗？ 从 x、 y、 z 三个 方面 来 分析。
感受比较新鲜，看看作者是怎么样利用自己讲故事+数据分析的天赋来交付结果的。
本书的结构
(1) 读懂 上下文
谁是 你的 受 众？
你 需要 他们 了解 什么 或者 做 什么？
(2) 选择 合适 的 图表 -对于 你想 要 沟通 的 数据， 什么 才是 最佳 展示 方式？
(3) 消除 杂乱
想象 一张 空白 的 页面 或者 屏幕： 你 添加 的 每一个 元素 都 占 用了 受 众 的 部分 精力。 这 意味着 我们 需要 一双 慧眼 选出 允许 出现 的 元素， 并 尽力 识别 和 去除 占用 脑力 的 多余 元素。
(4) 聚焦 受 众 的 视线
我们 会 探讨 如何 有策略 地 通过 前 注意 属性 引导 受 众 注意 你 期望 的 地方， 并 建立 图形 化 的 层级 帮助 引导 受 众 按 你 期望 的 顺序
(5) 像 设计师 一样 思考
形式 服从 功能。 这句 产品 设计 的 箴言 在 数据 沟通 中有 明确 的 应用。
(6) 用 数据 讲 故事
书摘：
首先， 你在 跟 谁 沟通（识别决策者）？ 深入 了解 你的 受 众 是 谁 以及 他们 如何 看待 你 非常 重要。 这可 以 帮助 你 发现 你 与 受 众 的 共识， 从而 确保 他们 能够 听懂 你的 信息。 其次， 你 希望 受 众 了解 哪些 内容 或者 做 什么？ 你 应该 明确 你 希望 受 众 如何 反应， 并 考虑 你的 沟通 方式 以及 整体 基调。 只有 在 你能 简洁 地 回答 出 以上 两个 问题 时， 你 才 真正 准备好 面对 第三 个 问题： 如何 用 数据表 达 自己的 观点？
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