近看了一部名为六顶思考帽的书籍。所谓六顶思考帽方法，这种思考方法，旨在通过让思考者明确的区分情感逻辑，信息创意，等各个思考方向，并在同一时间内只能从一个方向进行思考，从而让思考者的思考更高效，避免思维的混乱，六顶思考帽的方法，最突出的优点就是在头脑风暴时的优势，它不仅可以帮助参会者提高开会的效率，还可以避免无所谓的争吵。除了适合于职场之外，六顶思考帽方法也适用于日常生活，不仅适合于企业从业者，也适合普通的学生和儿童。
这六顶思考帽，具体说来，分别是蓝帽，白帽，红帽，黑毛，黄帽和绿帽，六顶不同颜色的帽子代表着不同的方向，分别为蓝帽代表掌控，白帽代表事实，红帽代表情绪，黄帽代表优点和机遇，黑帽代表风险，绿帽代表创造力。
先来说，蓝帽，蓝色是天空的颜色，而天空又高于一切，所以蓝色思考帽代表控制。蓝色思维常常是在我们思维的开始中间和结束的时候使用，那是用蓝色思维的时候，我们就时刻要想到下面的问题，比如说我们的议程是怎样的，那我们下一步应该怎么办？我们现在使用的一种，帽子，我们应该怎样总结现有的结论，以及我们的决定是什么？当我们戴上蓝色思考帽是考察的对象，就不再是思考的主题，而是探索该主题的思考本身，观察和记录正在发生和已经发生的思考过程。
那白色思考帽呢，白色也就是无策，所以白色思考帽代表着客观的事实和数据，使用白色四位的时候，我们就应该扮演电脑，不夹杂任何私人的感情，也没有多余的解释，只提供事实和依据。白色思考帽的宗旨就是获得信息，提供思考的方向。
红色的是火焰的颜色，所以红色思考帽是代表人的情绪，那红色思维就像一面镜子，反射着人们的一切感受，它是我们对某件事或某种观点的预感，直觉和印象，它既不是事实，也不是逻辑思考，它与不偏不倚的，客观的，不带感情色彩的白帽思维相反，带上红色思考帽哦，你就有机会表达自己的情感，情绪和直觉，而没有必要解释或者证明其合理性。红色思考帽的大大降低了争吵的概率，提高了会议的效率，那传统的观念都会认为情绪会破坏思考，其实不然，任何好的决策最终都必然是以情绪的方式表达出来的。
黄色的是太阳的颜色，所以黄色思考帽代表着乐观，希望和积极使用黄色，思考帽，去想问题时，我们就必须用积极的心态去看待事物，从中发现优点，黄色思考帽呢是强调，探索和积极的假设，首先得是努力发现一切可能的优点之后，去经历，证明它们是否可能和合理，最后再提出具有建设性的方案，并付诸于行动，黄色卡包的目的是让思考的概念地图变得多姿多彩。
黑色思考帽呢是，代表着谨慎和小心，因为黑色是阴郁和悲伤的颜色，六顶思考帽中黑色思考帽是被使用得最多的，或许也是最重要的一点，那我们需要知道应该避免什么，需要找出哪些做法根本不会奏效，和黄色思考帽一样，黑色思考帽的思考也必须符合逻辑，必须有合理的理由才能进行批评。
那最后一顶思考，帽是绿色，绿色的，是草地的颜色，象征着生机勃勃的春天，所以绿色思考帽代表创造力和新点子，使用绿色思维，使我们需要摆脱旧观念，提出新创意。戴上绿色思考帽师，我们可以提出各种可能性，它本身无法让人们更有创造力，但是它能让思考者从一个创意展位来看看，能否得到一个新的创意。
其实那是用思考帽的基本方法，有两种，第一种是在需要某种类型的思考，是单独使用，在工作中，可能大部分人为了讨好老板，就不会批评和反对他们的想法，即使意见相左，也宁愿藏在心里，不愿意在会议上公开指出，所谓枪打出头鸟，那这就是导致老板做出一些错误决策，甚至让公司蒙受损失的原因。而思考帽是一个没有褒贬的中立符号，这就使得下属可以进行一些谨慎的品牌，比如你可以跟老板说，我希望在这里进行黑帽思考，这样你就可以提出一些意见，而且不会伤害老板的面子，第二种呢，就是在探索主题或者是解决问题，是在一个序列中相继使用不同类型的思考帽，也可以根据需要使用任何一顶思考帽。
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