今天是来医科大第一附属医院学习的第1天，虽然从早上来到下午一直都没得好好休息，头也有些痛，但是呢，整个过程下来还是觉得比较愉快的。
首先是我们的一位同事他开车上来，我们也一起跟着他坐车上来，然后呢，我们就免去了去挤动车的一个烦恼，所以，这一路上来都还是比较顺利的，让我们免了去人挤人挤公交地铁高铁的过程。
其次我们租的房子，就是还是算是比较顺利的来到这里也不想去找太多，因为前一批的话他们来了已经有住的地方，然后我们也是参考他们住的地方看了看也用不了多长时间就定下来住的地方，所以呢，这个过程也是比较顺利的。
最后就是我们下午的时候去到医科大第一附属医院的财务科办公室，到他们办公室的时候，感觉他们办公室还挺大的，人也比较多，然后我们几个都跟他们的邬主任互相认识了一下，大家说了自己想要学习的内容。认识结束之后呢，我们就跟着带我们老师进行更为详细的学习，我跟的两位老师主要是绩效核算的老师，他们人还是挺好的，挺热情的，所以我们在跟他们交流的过程当中呢，也是比较轻松愉快的，并没有那种说因为是绩效的方面比较敏感没有跟我们说，当然了，有一些比较敏感的肯定不会去具体的说，但是呢我们之间还是非常愿意去交流大家的经验，学习处理的方法等等。带我的曾老师，看上去经验也比较丰富。绩效主要是他一个人去核算，但是呢，他们几乎都是通过绩效系统来核算，绩效系统直接生成数据，他们没有太多手工的部分，所以呢，他们两个人基本上就差不多了，相比之下我们手工的部分太多了，我们花在手工核算的上面的时间非常的多，所以呢，我们需要的人手比较多，那也是情有可原了，另外一个呢，我觉得他们在绩效方案制定的时候是比较硬气的，就比如说质控员的绩效他们是不会去给的说，不给就不给，不会说像我们一样，新设一个质控员，可能他们就会去申请要绩效，我们这边还是比较人性化的。所以我觉得有时候该硬气的时候就要硬气，不然的话他们总是欺负我们，总是想让医院另外划拨钱，这是不对的，我觉得让他们自己在课内二次分配就可以。在跟曾老师交流的过程中呢，感觉到非常的轻松和愉快，也学习到了不少的东西，我打算在接下去的学习过程中呢，打算一天问一两个问题，把我想要了解的问题问清楚，学习清楚，带着目的去学习，这样子会更加的有效果。
以上就是我今天觉得三件让我比较轻松的事情。
在整个学习交流的过程中呢，我感觉。是需要多出去学习多交流，这样子呢让自己的思维以及学识更加的开阔宽广，才有可能更好的去解决我们医院的问题，不然的话总是局限在一个小圈子里面，没有更多的方法去解决的话，真的是比较难，因为绩效和运营涉及的方面真的是太多太多了。
今天让我比较揪心的一个问题就是检验科的绩效的问题，我觉得检验科的绩效还是没有能够把数据提得很好，接下来呢，我打算去把这个工作给做扎实了，比如说提哪一方面的数据去佐证检验科的这个绩效？现在这样子发就是合理的呢，另外一个方面呢就是他们人数多的问题，我要怎么去测算医技科室在这样的一个体量下需要多少名检验师呢？我觉得要把这些数据以及资料整理好，整理清楚了，去跟医技科室检验科好好的谈好好的说清楚，不然的话他们总是觉得我们给他们的绩效少了。同时呢，我也要多去了解其他的医院，他们检验科的体量以及发放的绩效情况还有呢，就是问中科厚立他们对于这一个问题该怎么解决等等。
总之呢，我觉得办法总比困难多，我会以结果为导向去把资料收集清楚，该怎么去说服他们用什么样的资料，去做好佐证的材料。同时呢，我也对自己的一个口才以及语言表达方面的能力进行一个挑战，我觉得自己要勇敢的去面对这一次的挑战要积极一点，而不是总是把自己封锁起来。虽然我有时候很享受自己一个人的感觉，享受那种一边听着歌一边慢慢沉沦的那种感觉，但是呢，我觉得自己还是要积极行动起来，去拥抱这个世界，去体会这个世界，去探索这个世界，去经历更多更精彩的，更多不一样的世界，然后呢，这样子我才觉得自己的生命才会更加的有活力。
对于运营这一块，我觉得上一次例会上面呢，大家去督导的时候都做了比较认真的一个工作，但是呢，有一些小组对我们的工作模式提出了质疑，我觉得现在也是一个尝试摸索的阶段，而且的话现在也看到了一些的效果，我们要通过不断的去摸索探索，寻求一个适合我们医院的运营管理模式，而不是全部都是要照搬人家的模式。我相信我们现在做的是对的，只不过说我们可能还没有完全的去做好这样的一个工作，但是呢，我们的一个工作方向肯定是对的，那我们怎么去充实我们内容，或者说我们怎么进行更进一步的运营工作，那也是我们应该思考的一个问题，而且的话这也是不断的锻炼我们，挑战我们的一个问题，但是我们并不害怕，因为呢我感觉我们也是有信心也有激情去做这样的一件事情，我相信在我们主任的带领下，我们齐心协力，会有一个比较好的结果。
我是这么一直相信的，而且呢，我也我也会朝着这个目标以及方向去工作，去学习，不断的去充实自己，不断去挑战自己。
加油，加油，加油。
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