有些事在不经意中会错过，错过之后再做就会倍感吃力，昨天临时接到朋友通知，有个项目需要准备文件，第二天早上当我问起细节时，对方才想起要准备的文件，当我再次确认递送时间时，告诉我明天，突然觉得，如果当时我能对重点材料多提出几个问题，会不会就不会这般仓促，这也体现了我的经验不足，对于习惯性的迎合，在未来的路上，我应该更多的是有自我的判断，关键问题的定位，围绕一件事情确定几个关键要素，搭建属于自己的问题处理模型。
关于处理问题模型，我初步分析:为什么要做这件事情？想要达成的结果是什么？谁会参与？决定人有哪些？需要哪些材料？材料准备的顺序有哪些？哪些有，哪些没有？没有怎么办？还需要做哪些补充？常规流程是什么？什么时间，在哪里开始？关键问题如何把控？报价原则？谈判过程中如何说话？总结下来，首先分析原因，过程中的注意事项，关键与关联人，预设结果达成。在不断总结的过程中，反复的问自己，提问是否有逻辑和连贯性，章法是什么，我自己经常会自我怀疑，不自信，恍惚，马虎，我觉得以后做事要有章法，这样可以节约时间，提高工作效率，免去不必要的重复工作。
因为粗心在今天的事件中，我感觉到多思考，多交流，都问几个问题，不要自以为是的认为就是这样，也不要急不可耐的说自己的话，要多听别人说的话，听明白了，再提问，听不明白，等别人说完，再提问，一定要懂搞明白，不懂就做一定会背到而驰，最终影响整体项目进度，这是对项目，对公司，对自己的极其不负责，要杜绝！如果长期的自以为是，想当然的去做，会给自己和公司造成的不可控的结果。
这几天事情很多且不顺利，几件事情都出现各种各样的状况，反思是工作方法和工作计划上出了问题，这周做的事情效率没有那么高，大部分时间投入到运营学习上，开始思考自己的主业是什么，副业是什么，中心应该在哪里，什么时间做什么事情，不属于工作上的，下班休息的时间再去做，工作第一。这样罗列出来后，开始思考工作项目梯队，是想清楚做，还是在做的过程中探寻。得出的答案，不能等，先沟通了再说，边学边做。
2021年4月21日23:46
明天继续～
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