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顶层思维.站在山顶上(83)

顶层思维.站在山顶上(83)

作者: 1ca3f5f3b544 | 来源:发表于2019-10-01 02:08 被阅读0次

2019年9月30日.农历九月初二.周一.广州.晴

来自原创老廖爆料的分享:

顶层思维不是只有顶尖人士才配掌握,底层思维也不是底层人士的专属。两种思维对于任何人群都是需要的,为什么这么说呢,因为任何一种人群,都需要从不同角度来看问题。

在不同状态下,人所处的角度自然就会不同,达官贵人在面临吃喝拉撒等问题的时候,它一样是底层思维,乞丐在面临子女教育问题的时候,它也一样是顶层思维。所谓的层,不是一种身份属性,而是一种观察角度。

顶层设计是运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效快捷地实现目标。

我理解“顶层设计”更是一种思维。即站在更高。

如果用形象的语言或画面来描述,顶层就好比是站在山顶上,底层呢就好比是站在山谷低。顶层俯视的结果就是发现所有东西都是平的,都是一般高,物与物之间的差距并不大。底层看到的结果却是高低不平的,物与物之间的差距非常大。底层仰视看到的全都是高低贵贱,顶层俯视看到的只有现在和未来。

我们站在顶层俯视人间,所有的人和事都没有标签,连对错都谈不上,更没有什么轻重缓急、优劣真伪。所有的目的性、计划性都毫无意义,因为90%以上的举措都是错误的,在顶层看来都是白忙活。

而当我们身处底层仰视万物的时候,我们的利益需求却非常明确,当下要解决什么,下一步要解决什么,每一步都是利益得失的关乎己身,我们不得不而且必须予以解决。

所以底层思维告诫人们要面临现实压力的迫切性,而顶层思维却告诉我们要抛开现实压力,把压力不当回事儿,用未来的眼光来衡量现实,用全局的眼光来指导现实。而全局就是把细节模糊掉,我们在顶层看下面的一个人,它就是一个点而已,一个移动的点而已。问题的重点就是它在什么位置上,它移动的方向是什么。至于这个人是贫穷富贵、饥饿劳顿、各种欲望等等,我们什么都感觉不到。但是我们在顶层却能清楚地看到,它所处的位置、移动的方向,是光明还是黑暗,是前途还是堕落,是在远离风险,还是在飞蛾投火。关于一个人的未来,我们在顶层会看的清清楚楚。

顶层无法理解底层的切身感受,因为顶层看不到细节,感觉不到现实压力,它看到的、能够想象的到,永远是关于未来的东西。而底层的现实问题,却是此时此刻的,是当下的问题,所以底层思维是非常微妙的,是非常感性、人性的。顶层思维是把人当做一个物理元素,而底层思维是把人真正当成一个精神元素。

顶层思维理性,而底层思维感性,用顶层思维来判断人的具体行为,好像可以游刃有余,但底层思维却会让我们发现现实选择的异常艰难,因为人不是一个理性物质,而是感性占主导地位的活性物质,感性是随时在变的,于是人的选择也就难以把控。一件在旁人看来,或者自己事后看来,很容易解决、很容易做出取舍,而在当时,却会让人掉入陷阱而拔不出来。

因此,底层思维面临的具体问题、具体压力,顶层思维是看不到的。打仗貌似是一场顶层思维的决战,是全局战略的决斗,但实际上,任何决策,都拖离不了微妙的心理变化。打仗中为什么士气是第一要素呢,为什么比军备、比地利还要重要呢,就是因为再自信的人,心理也动摇的那一刻,而再消极的人,也会有被激发、会亢奋的那一时。这一时一刻,往往就决定了整个战局。

无论顶层还是底层,都是有利有弊的,关键时刻,需要在两种思维之间来回切换,不要被任何一种思维左右。王阳明为什么要讲知行合一,他既是哲学家,又是军事家,它在具体的行动中、在变化之中做出选择,他能在大局问题上、关键问题上分清主次,他治世为人,同时对待敌人也毫不留情,因为他非常清楚自己的终极目标。解决大问题,必须断舍离,坐标未来,就必须放弃当下的纠结。

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