学而思有1000个学生的时候,被两个老师一下子带走了200多个最好的学生,这次痛,让学而思开始重视组织结构。
巨人上市,挖走了几个老师,带走了几百个学生,让好未来开始反思,开始融资、扩张。
全国收购时,钱付完了,上海的一个校长带走了大部分学生。
2015年O2O,冒进,被员工批评。
成都学而思被成都教委叫停招新。。。
一次次的磨刀石,让学而思更加强大。
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不要想着改变别人,只能改变自己,从自身反思,深刻反思。
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