书记上任后，首先红红火火地开展了基层调研。
据说他专门找一些特定的人物进行访谈。
如，某位中层干部A对某上级领导B意见相佐，存在一定的矛盾，还是属于比较尖锐的矛盾。仿佛是矛想击落盾，而盾又想搞定矛。具体矛盾内容是什么，我却不甚了解，也没必去了解，因为我不是侦探家。
只是见证了他高超的处理技能，他让事情发酵到大街小巷无人不知，无人不晓，因此我也就无心听到很多很多......。
起初，他留给中层干部的印象是极好的。他不辞劳苦深入群众里，调查某某事，大家都认为来了一位父母官，每个人都心存感激。
每一位被调研过的人物都把这种与领导交流的特别机会，看作皇帝召见大臣一样，君让臣讲，臣不得不讲，而且事无巨细， 娓娓道来。新书记呢，听的如痴如醉，必要时用笔作一下记录。
当时被传颂的两件事，至今仍留在人们的记忆深处。
其一，本着解决问题的精神，切实关心中层干部A与上级领导B之间因工作意见不统一而产生的纠纷，仿佛他能够调合此事。而那位中层干部A对新书记的看法也是极好的，认为来了一位公平公正的好领导。
其二，年终将至，按照惯例学校要给领导们表示一下。新书记发话了，说：＂大家都有吗？＂工作人员作了解释说：＂只给校级领导......＂。
新书记说：＂那我不要了，送给离退休的老同志吧！＂于是校级领导就纷纷效仿新书记，到手的东西又转送给离退休的老同志。
离退休的老同志激动不异，纷纷举起大拇指，好官呢！普通职工频频喝赞，新书记廉洁啊！
待续中...
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