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《逆向管理》 1-12

《逆向管理》 1-12

作者: Nylony | 来源:发表于2018-06-07 12:13 被阅读11次

1.改变思维模式,先从改变做事方法开始。

2.想自己变成什么样的人,就要表现出想变成的那个人的样子。比如,你想当一个好父亲,那么你就要有好爸爸的表现;如果你想当一个果断、睿智的领导,那么在处理事情上,要有雷厉风行的表现。

3.“由外而内”的原则,先行动,后思考。比如你在选择保险公司的时候,你会做一堆的调查、分析、对比,拿到足够的事实证明后,你才会做决定,这种根据个人认知、经验和从外界间接获得的支持而决定行动的是“固定思维”,表现在“由内而外”;而“由外而内”的做法就是,先行动,然后在新的未知领域里,再思考、再创造。

4.刚好今天有看到一个朋友分享的一张截图,书的内容是关于“拖延症”的,但是我看到的闪光点却在于:只要做事,就一定会“出问题”。就“出问题”这三个字,我估计就是束缚很多人不愿意改变的原因。比如你,万一选到一个不好的保险公司,影响业绩咋办?比如我,选择做销售,做不好怎么办.......。所以做事情前,把“出问题”设成心理预期,直面“问题”,那么做事情、做选择的时候就不会畏手畏脚。

《逆向管理》 1-12

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