小乐是单位的一名男老师,在周围98%都是女人的单位里,用到小乐的地方简直太多了。
班里有老师请假了,喊一声小乐来帮忙;
班里材料需要维修了,喊一声小乐来帮忙;
班里的教具抬不动了,喊一声小乐来帮忙;

小乐老师对于孩子们来说,是大玩具、有趣、好玩的老师;
对于女老师们来说,是有问题搞不定,有登高爬低、检修线路、端饭抬床的好帮手。
可是,就是这样一个处处能帮得到别人的人,在众多女老师们的口中,对小乐的评价却并不太高。
这是怎么一回事?
细心观察,小乐老师这个人的优点的确有——踏实、能干、肯付出;但缺点的确也很明显。
让老师们不太认可他的,常常是他不按常理出牌的想法和做法和那张不太会沟通、说话的嘴——
(1)
悦悦老师找到小乐:”小乐,我们班今天就两名老师(一名老师请假),中午的时候,帮我们端饭、抬床吧。”
小乐面露难色:“今天好多班都是两个老师,我帮了这个班,帮不了那个班,所以干脆哪个班我也不帮了。“
呵呵,站在小乐的立场上看,回答有问题吗?
好像也没太大问题,对于我难以平衡的事儿,我干脆不去面对。
可是,站在老师的立场上看,被拒绝的感觉非常不舒服:我现在遇到问题了,才请你来帮忙,又不是天天让你来帮忙?再说了,端饭、抬床的时间你根本没有其他的事儿,为什么就不能来帮下忙?
(2)
有一个礼拜,小乐被领导安排到大一班帮忙。
一天中午,大一班的丫丫老师找小乐来帮忙:“小乐,我们班今天还是我一个老师(一名老师请假、另一名老师参加培训),一会儿孩子们起床时,帮忙抬床吧!”
这时,小乐老师已经换好了泳装,准备带着大二班的孩子们去戏水。
于是,小乐回复的干巴利罗翠:“不行,大一班的孩子们要提前玩水枪战,我现在要带着大一班的孩子们去玩了。”
丫丫老师很受伤:领导明明安排最近几天来我们班帮忙,到了需要你帮忙的时候,你却安排了别的事情。

眼尖的人一定找出了小乐老师不讨人喜的地方——
(1)面对难以平衡的问题,小乐老师的不面对,让老师不舒服。
(2)面对领导安排好的事情,小乐老师突然有变化,缺少提前沟通,让老师很受伤。
不难看出小乐老师就是人们常常说的“干活不落好”的那种人。
究其原因,就是他解决事情的思考角度过于单一,沟通也缺少方式方法。
领导找来小乐谈话,小乐憨憨一笑:我就是这样直性子的一个人。
可是,要知道,沟通,是两个人之间的事,你需要考虑的是对方的处境和感受。职场中,没有人有义务处处包容你的直性子。
如果小乐老师对悦悦老师这样说:“不好意思哈,你看,今天好多班都是两名老师,有的班已经早早的和我打招呼,让我过去帮忙了,我在其他班帮完忙,到你们班时,就会有些晚了,耽误孩子们的进餐时间,你看是让领导再找个老师来帮忙还是多等我一会儿?”
这样说,既说明了原因,又照顾到女老师的心理感受,想必比直接的拒绝帮助要容易接受得多。
如果小乐老师提前和丫丫老师沟通他的课程安排,并且让领导重新安排老师给丫丫帮忙,相信丫丫老师也不会有受伤的感觉。
与人沟通,70%是情绪,30%是内容。
从这句话中不难看出,沟通,需要考虑最多的其实不是沟通的内容,而是对方的情绪和感受。
沟通能力看起来是外在的东西,而实际上是个人素质的重要体现。
所以,找一个双方都舒服的感觉来沟通,真的很重要。
所谓的沟通中的技巧,也就是学会换位思考。
好的沟通不仅表现出你对对方的重视,即使拒绝对方也不会太尴尬。
其实,学会更好的沟通,并不只是为了工作。
好的沟通技能会蔓延到你生活的方方面面,对你的工作、生活锦上添花。
所以,
不管是和谁沟通,沟通什么样的内容,营造良好的沟通氛围,考虑到对方的情绪和感受,学会换位思考,用舒服的感觉说舒服的话,大家对你的评价一定不会差。
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