今天校长办公会专门讲到各科室安排工作，并不是我说了、我布置了，而是你部署了，落实了吗？做好了吗？科室主任必须负责落实，这是最关键的一步，同时还要注意反馈评价，一定要做好善后工作，而且要注意记录工作的足迹。
反思自己的工作：很多时候我想了很多，关于生活，关于孩子的教育，关于我的工作，谋划在先，很好，但是很多时候仅仅是想了，想好了，就是没有落实好，所以很多时候，很多好的想法最后无果而终。
关于我的班级管理，多年来没少想、更没少说，在班级中说的很多，想践行的理想更多，说了，做了吗？没做，督促了吗？落实了吗？暑假里读书并结合书中的精髓、结合自己的班级实际，谋划本学期班级建设，梯度设计，逐步完善，由简单到复杂。
前天我根据孩子们的建议，重组小组，并嘱托组长设计好本组文化：组名、组规、分工，目标等。并每天调度小组进度，督促孩子们完成。惰性每个人都有，经过一个暑假，孩子们松散的习惯需慢慢调整，我布置了，更需要督促。班会交流时孩子们还是准备不很充分。
所以班级管理工作更需要落实，这是做事的一种精神，更是一种品格。说了就做，执行力要到位，这无疑就是班级管理中最为重要的一步。所以召开班委会，组长会进一步强化责任意识，执行力，工作的落实情况，慢慢走向正规。
从今天起做一个有心人，做一个有执行力的人，做一个学生的榜样。说到一定做到，想到一定坚持。与孩子们约定 ：每月读一本书，坚持读书分享，坚持小组建设，坚持与孩子一起跑步，坚持每天走进班级至少与一名孩子交流，坚持思考学生问题，并寻找转化方案。
空想误国，空想更误人，说了，更要注重落实，做到了什么程度，如何做得更好，我需反思，更需努力！
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