"穿越"或许是遐想。但
大师说:预测未来
的最佳方式是创造未来。
德鲁克教导我们:
战略计划不是做未来的决策,决策都只能现在做出。
"公司战略"必须要建立在公司内部能力和优势的整合基础之上,并能够被恰当运用。
公司内部有哪些能力明确吗,只有明确出来才能找到优势。
企业在制定战略计划时,
需要考虑如何利用自身有效的资源/资产,在充满竞争的环境下去满足顾客的需求。
通过对企业的内部分析,
使企业认清自己的优势与弱势,明确企业的核心能力,并以企业核心能力为主题,明确企业发展的领域,保证企业的专业性。
因此,寻找到并深挖自己的核心竞争力和竞争者的差异点,
从而实现顾客价值的创造。
创造顾客需求,己经是
当今消费市场主要趋势。
网友评论