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工作能力的等级划分

工作能力的等级划分

作者: 不在点 | 来源:发表于2024-05-22 21:18 被阅读0次

        一个人的工作能力可以分成六个台阶,对应靠谱的能力、职业化的能力、让合作者放心的能力、组织战役的能力、着眼未来协同资源的能力和吸引合作的能力,就像军工产品具备的六种性能一样。

        “军工六性”,即稳定性、适应性、安全性、保障性、维修性和测试性。

    ①稳定性:一把枪,总得能稳定地发挥自己的性能。对照到工作场景中,体现为你得靠谱。靠谱就是凡事有交代、件件有着落、事事有回音。不需要你有多大的能力,但是你得能让你的协作伙伴知道你的能力边界和行动进度,就叫靠谱。(合格职场人)

    ②适应性:一把枪,一门炮,要在各种极端情况下,比如极寒、极热、高山、沼泽中都能使用,这就叫适应性。对应到工作中,体现在能够从容应对各种复杂环境。(职场精英)

    ③安全性:对应到工作中,就是让周边的人放心。不仅需要你能稳定交付性能,更要使周边的协作网络敢于把一摊子事交给你,这是他们要求的安全性。站在工作单位上级的角度看,只会给一种人升职,就是他可以让周围的协作者放心,不见得他自己的工作能力有多强,但是他已经有能力把一个复杂系统,包括各种不确定性,封装成一个简单的工作界面了。(团队领导)

    ④保障性:对应到工作中,就是你有没有能力协同资源,打一场战役。在这场战役中,你能够把握时间和节奏的维度,准确抓住关键控制点,无论在什么情况都能以最高的效率投放进去。(VP、副总)

    ⑤维修性:放到职场上来说,就是你能够跨越时间空间、跨越组织的边界,对各种趋势进行预料,并做出预案。重要的已经不是当下的任务能不能达成,而是你现在做的事,能不能在各个维度上,应对和利用未来的重大变量。(公司CEO)

    ⑥维修性:对应到工作中,这个能力就体现在,你不仅能干活儿、把活儿干成,还能让社会上所有的人能看见、能评估你干的活儿。这不仅需要你能主动组织协作,还能让不在你视线里的资源主动找上门来跟你合作。你可以把这个境界理解为“个人品牌”,个人工作能力的品牌。(独立创业,游刃有余)

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