作者：龚进辉
经过近半个月预热后，OPPO高端旗舰Find X终于在“艺术之都”巴黎正式发布，凭借史无前例的高屏占比、首创双轨潜望结构、3D结构光面部识别技术、超级闪充等亮点，霸气宣告Find系列王者归来，外界对这款无比惊艳的“未来手机”好评如潮，不少用户觉得4年漫长等待是值得的。
在惊叹于Find X各种吓人的技术之余，还有三个问题值得关注：4年后OPPO重启Find系列，是否意味着爆款精品策略的改变？Find X全球发布会在法国举办，背后有哪些考量？为何选择与顶级跑车制造商兰博基尼汽车达成全球独家战略合作，合作前景如何？
一、OPPO为何4年后重启Find系列
一直以来，OPPO给我的印象是稳扎稳打、本分。前者指OPPO打法清晰，沿着既定的策略开拓市场，很少受外界影响，更不会盲目跟风，几乎没有犯过大错误。后者指OPPO专注产品和服务，很少做与用户价值无关的事，对玩噱头、概念炒作、纯炫技不感兴趣，而且几乎不参与撕逼、口水战等搏出位的营销，力求做好份内事。
因此，我有理由相信，OPPO一定经过了深思熟虑，才会让Find系列在阔别4年之后强势回归，并把首秀放在法国。我的看法是，OPPO希望将高端市场打造成新的增长点。
众所周知，自2017年以来，手机行业颓势尽显，国内手机市场连续14个单月出货量同比下滑，尽管今年5月出货量小幅反弹，但并不代表手机行业出现回暖迹象，而是前期下滑过快情况下的小幅反弹，手机市场的下降周期至少将持续到年底。
市场蛋糕变小，竞争加剧在所难免，采取更灵活的策略、更多元化的产品组合来抢占市场势在必行。以OPPO为例，Find系列暂别江湖的4年，其摸索出精品战略，靠R系列来打天下，创造了R7、R9、R11、R15款款爆品的佳话，助力OPPO强势崛起。IDC 2017年数据显示，OPPO出货量为1.118亿部，相比2016年提升12%，市场份额7.6%，位居全球第四。
不过，在竞争激烈且瞬息万变的手机市场，一招鲜吃遍天行不通。R系列成就OPPO后，也就是OPPO过了高速增长期后，带来的增量将愈发有限，主动变阵迫在眉睫，于是发力高端市场被提上议事日程。一方面，中高端市场是手机行业的未来，尤其是高端市场利润丰厚，诱惑力十足；另一方面，OPPO手握Find系列这张好牌，过去积累的操盘经验使其高端之路驾轻就熟。
因此，Find系列强势回归也就顺理成章，首秀果然不负众望。在我看来，Find X的惊艳亮相，不仅可以解老用户的相思之苦，更重要的是填补OPPO在高端市场的空白，形成高中低端合力出击的良好局面，以抢占更多蛋糕。
目前，OPPO产品线包括Find、R、A三个系列，产品线清晰，覆盖各个价位市场：Find系列主打高端旗舰；R系列瞄准年轻人市场；A系列定位于对手机品质有一定追求，又兼顾性价比的消费人群。或许不少人对A系列感到陌生，这也难怪，近年来OPPO资源更多向R系列倾斜，A系列的曝光率相对较少，但销量不可小觑。
二、Find X能不能成就看产品力
从主打R系列到Find、R、A系列三箭齐发，这意味着OPPO从爆款精品策略转变为全线产品策略，这是适应市场形势的务实之举。其实，对于手机厂商来说，产品线划分并不难，无非是市场洞察、用户分层，真正的难点在于如何让产品线个个出彩、齐头并进，背后是卖点清晰、资源分配合理，不能出现“偏科”甚至互相冲突，否则可能面临调整，造成资源浪费、贻误战机。
考虑到产品力贯穿高中低市场，无论手机厂商划分几条产品线，只要产品力到位，遍地开花基本不成问题，而这恰恰是OPPO优势所在。
Find X发布后，有关OPPO在高端市场前景的讨论此起彼伏。我注意到一种观点：高端市场诱惑大，但挑战更大，是一块难啃的骨头，不少手机厂商有心无力，真正站稳脚跟的玩家只有苹果、三星、华为三家，而Find系列离开公众视线毕竟长达4年，此番回归未必能掀起多大浪花。
其实，如果你了解OPPO产品力的厉害之处，就不会存在上述疑虑。产品力即产品综合竞争力，其并不局限于直观的颜值（设计）、性能（跑分）、价格（便宜），还包括在技术研发、产业链支持等用户看不到的地方下功夫。OPPO产品力的提升源自出色的产品设计、软件服务、技术研发和产业链支持等多维度因素。
设计方面，OPPO的产品观是打造让用户怦然心动的产品，产品的美放在第一位，多弧度加工工艺、3D叠层流光点彩工艺，使Find X呈现出一种自然美感；软件方面，Find X搭载的ColorOS 5.1由AI加持，变得更智能、更高效、更有趣，比如在负一屏中集成了日常使用的智能卡片，用户可以一步直达高频应用场景。
技术方面，OPPO拍照、快充引领行业发展，主要归功于坚持技术创新。事实上，其一直重视自身的专利积累，不断加强对前沿技术的投入和探索，并积极在中国、美国、日本、印度和欧洲等国家和地区进行专利布局。OPPO在2017年中国专利发明专利授权量排名第八；产业链方面，OPPO曾与高通、索尼进行深度合作，在Find X中与高通再续前缘，双方在ISP图像处理器芯片、游戏性能提升合作效果良好，未来将在AI、5G展开更深度的合作。
正是凭借OPPO不俗的产品力，Find X得以成为各项黑科技的集大成者，生动诠释了探索和创新精神，或将成为搅动高端市场的新变量。加上领跑市场的R系列、异军突起的A系列，日渐完善、合理的产品组合，将全面提升OPPO综合实力。
三、OPPO能否在欧洲市场站稳脚跟
Find X发布会地点选址法国，本身就传递出明确信号：从法国向欧洲大陆辐射，重点放在西欧。可以预见的是，OPPO将与三星、苹果、LG等知名品牌正面交锋。那么问题来了，OPPO能否成为欧洲市场的一匹黑马？
从2014年开始，拓展海外市场成为所有一线手机品牌主动或被迫接受的战略选择，OPPO雄踞东南亚、小米笑傲印度、华为深耕欧洲，这些出海优等生之所以成功，都离不开两个关键词：专利储备、本地化运营。
专利储备不仅考验手机厂商的财力，更考验其重视程度和投入决心，头部玩家比中小厂商更具优势。同时，国产厂商热衷于性价比当道、门槛相对低的新兴市场，血腥竞争下利润被严重压缩，反观对价格不敏感、门槛相对高的发达国家市场则杀入者寥寥，进军欧洲需要跨过专利这道坎。
本地化运营并不局限于产品导向，通过改进产品来迎合当地用户，研发、生产、营销等商业要素也要在海外全面落地，才能真正实现本地化融入，并得到当地消费者的认同。
以OPPO为例，其不断扩充自身研发实力，在国内外科技前沿地带都设立研究机构，6大研究中心与总部共同开发前沿技术，专利储备才得以一直走在手机行业前列。从2009年开始，OPPO全球专利申请保持较高水平，目前已超过2万件，经过长期专利积累和渠道搭建，登陆欧洲时机已然成熟。
同时，OPPO全球总部设立了专门的国际业务团队，主要负责海外地区的市场营销、研发、客户服务、品牌管理和互联网运营业务。截至2016年底，OPPO共有超过1.5万名海外员工，建立了一套具有普适性的体系和扁平化的公司结构，不仅根据不同区域市场做本地化开发优化，为每个区域的用户提供极致体验服务，还采取灵活的渠道策略。为了在欧洲扎实深耕，OPPO将一如既往地组建本地化团队，计划超过90%的员工来自欧洲本土。
除此之外，品牌力在国产厂商出海中同样至关重要，也是瓶颈所在。曾有人直言，国产手机在国外受信任的品牌只有一两个，尽管这一说法略显夸张，但与苹果、三星等享誉世界的大牌相比，国产手机在海外市场的品牌口碑有待提升是不争的事实，尤其是出海新手。
当然，出海“老司机”OPPO并不存在上述烦恼，从2009年登陆东南亚至今，其业务版图已覆盖31个国家和地区，所到之处均与当地用户打成一片，好评如潮。为挺进竞争门槛高的欧洲市场，初来乍到的OPPO使出一大杀手锏来提升品牌力：联姻兰博基尼汽车。源于对科技与艺术的极致追求，OPPO与兰博基尼汽车拥有高度契合的品牌精髓，才促成双方达成全球独家战略合作。
在我看来，与欧洲奢侈品标准之一的兰博基尼汽车跨界合作，对OPPO品牌力无疑是个加分项，使其成为高大上的代名词。从双方合作内容来看，兰博基尼汽车与OPPO分享销售渠道、花式市场推广活动尤为值得期待，不仅将助力OPPO在欧洲市场打开知名度，也能增强当地用户的品牌信任和认同感，从而迅速站稳脚跟。
值得注意的是，前不久，营销经验丰富的OPPO副总裁吴强调任海外市场整体业务，强化OPPO在海外市场的品牌力是大概率事件，这对刚起步的欧洲市场是个利好消息，未来大有可为。
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