本书看得有点囫囵吞枣，一直不 能沉入的原因大部分是因为不太从本质上理解作者是逻辑思维，本书第一感：我真的要多读书了！
回到本书，给我的比较深的印象就是：好的创意来自于人类知识的长流中，一定要善于观察，善于总结，多读书，建立自己的知识壁垒，因为有文化底蕴的创意永远都能站得住脚。
之前有一段时间，我试图只用横和竖，来表达所有的文字。现在想想，结合当时的困境，这可能是基于我性格的内心挣扎的一种表面，而这些横竖的文字，就是我性格的符号。本书第二感：我的性格符号！
对后本书对企业家的阐述，这里重复一下，加深印像；
什么是企业家？本书借助权威向我们阐述：创新=企业家。（这种权威性的书籍，在某个行业里，似乎也是属于超级符号）。创新有如下五种：
1、采用一种新的产品，是消费者还不熟悉的产品，或一种产品的一种新的特征。
2、采用一种新的生产方法。
3、开辟一个新的市场。
4、获得原材料或半制成品的一种新的供应来源。
5、实现一种工业的新的组织，比如造成一种垄断地位，或是打破一种垄断地位。
所以创新是建立一种新的组合，新组合意味着对旧组合通过竟争而加以消灭。我们把新组合的实现称为“企业”，把职能是实现新组合的人们称为“企业家”。
本书第三感：一定要有向企业家靠拢的信心与方法，才能让企业不断有利润，否则竟争的结果就是让你没有利润。
小故事大道理，作者又从故事讲起：
三个故事之一：盲人摸象
本书总结为：
1、不知道不可怕，可怕的是，不知道自己不知道；
2、不知道自己不知道不可怕，可怕的是不知道自己不知道还以为自己全知道。
自问自己属于哪个阶层，是否也曾从对号入座中走过来的。
三个故事之二：小马过河
本书总结为：
1、看别人的没用，你要弄出一套自己的东西来；
2、即便在同一个企业里，别人修好的桥也不是给你过的，自己修不修得好，过不过得去，自己都得试一遍。
三个故事之三：买油翁
本书总结为：
“唯手熟尔”，是最高境界，华与华的创作理念定位为：“样式文化，套路文化”，做设计一定按样式来，做策划一定按套路走。所以说套路地了。要精，功力要深，要想功力深，一辈子就只练一个套路就行了。
本书第四感：熟能生巧，有切只有这一条方法。
本书中，不管作者讲什么，概念也好，方法也好，创意也罢，全部都是引用，举例的方式来阐述，这就是华与华的嫁接的方式，讲人们耳熟能详的事，引用权威的语言，举例的同时，就轻而易举地表达了自己的观点和立场，这些符号就成了引出他自己符号的符号了。
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